中国零售业20年激荡风云录:历史是一个奇妙的循环!( 十 )
同样在2000年,曹世如创建了红旗连琐。也有人说,后来永辉能和红旗连琐走在一起,是因为他们有相似的LOGO,大红色的底色加上金黄色的英文/拼音店名,一看就有浓浓乡土气息。
1年之后,2001年2月,万科董事会聘任郁亮为总经理的议案,郁亮作为王石接班人正式定案。9月,在深圳东湖宾馆举行的第二次临时股东大会上,通过了转让万佳百货股权给华润的议案。王石说,议案通过的那一刻他松了一口气:“总算把万佳卖掉了。”
对华润来说,从兼并万佳百货开始,其在并购的路上再也没有停下。2004年,华润收购苏果超市,2005年收购天津月坛集团旗下28家门店,2007年收购天津家世界超市,2011年36.9亿元收购江西洪客隆100%股权。
也就在华润并购苏果的这一年。永辉开始迈出全国扩张的第一步,其于2004年进入重庆,并于2007年开始赢利,永辉很快进一步证明了自己的跨区域复制能力。
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