永辉超市重庆店开业1个月之后，王培恒以斥资60万/年的勇气，引入了荷兰SPAR，这也是SPAR首次进入中国。数年之后，王培恒学习永辉主打生鲜，为后来家家悦进入全国商超10强奠定基础，最后王培恒也成了SPAR中国区董事长。

但

2004年最核心的焦点不是永辉、家家悦，彼时中国以法规形式取消对外商投资零售领域的地域、股权、数量方面的限制，零售市场全面对外开放，外资巨头们随即迎来了第二个在华发展的春天。

2003年时，家乐福全国门店仅41家，2004年之后，家乐福以前所未有的迅猛之势扩张，2004~2010年期间新增的门店数就达到141家，是前九年所开门店的三倍多，覆盖领域也从2004年之前的14个省区拓展至23个省份。沃尔玛在2004年以前仅在 10个省份开设了27个门店，到2010年已在全国24个省份开设了219家门店。

• 今年960万人将死于癌症 这些习惯让越多中国人患癌
• 它被称为“防癌第一汤”，一周喝2次，杀死癌细胞，长寿20年！
• 网络安全护航中国梦行稳致远
• 马丁·雅克：中国有效地激励了其他新兴国家探索适合本国国情
• 尼基·亚迪：中国在绿色金融方面发挥了非凡的领导作用
• 傅晓岚：中国需要非常坚定地追求自己的梦想
• 吉姆·奥尼尔：中国是“金砖四国”的核心
• 中国游客遭瑞典警察粗暴对待 文化和旅游部高度关注
• 中科院国家高端智库论坛举办 解读中国经济发展密码
• 为担当者担当 让实干者实惠（在习近平新时代中国特色社会主