这可能是因为他们的热情和乐观精神更容易帮助他们说服别人接受他们的决定。

对于需要创造性决策或创新的团队而言，相比尽责性或者外倾性，经验的开放性则更为重要。对于需要创造性输出的团队来说也是如此。

2.贝尔宾的团队角色理论

贝尔宾识别出九种团队角色类型。几乎每个人都是数个角色的混合体，并都有其主要和次要的角色。“大五”人格很可能来自于对以下角色的抽象：

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