1（2）、保安、司机的监督管理 。
对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅 ， 对有异常的进行处理 。
1（3）、公司各种表格管理 。
1（4）、完成上级交办的其他任务 ， 并按时按质的完成 。
(三)、xx年计划及建议根据部门xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势 ， 行政人事部计划从以下几方面开展xx年度的工作 ， 全面推行目标管理 。
（一）、行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外 ， 重点做好以下三方面工作：（1）、加大后勤服务及监督力度 ， 并根据公司工作实际情况 ， 对 。

7、后勤服务行修改、完善 ， 使其更加符合总公司工作实际的需要 。
（2）、配合公司促建工作 ， 加大宣传力度 ， 对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道 ， 通过以点带面 ， 促使工作质量进一步提高 。
（3）、加大人力资源管理力度 ， 完善劳动人事档案管理 ， 严格控制公司劳动用工 ， 做好以事设岗 ， 人尽其才 。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据（4）、完成日常人力资源招聘与配置 。
（5）、严格执行公司各项规章制度 。
比如考勤、用工管理等 。
（6）、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理（7）、加大内部人力、人才开发力度 ， 弘扬优秀的企业文化和企业传统 ， 用优秀的文化感染人 。
（8）、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的 。

8、预见与处理等记录 。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 。
（四）、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言 ， 是非常重要的基础工作 ， 也是需要公司上下通力合作的工作 。
各部门配合共同做好工作的项目较多 ， 因此需要公司领导予以重视和支持 。
自上而下转变观念与否 ， 各部门提供支持与配合的程度如何 ， 都是行政人事部工作成败的关键 。
所以恳请领导与各部门予以协助及配合支持 。
年度人事工作总结二第一部分 总结(一)、招聘：（1）、招聘工作完成情况xx年使用58同城、赶集网、前程无忧等网站及官窑镇区内贴广告 ， 每天刷新各网站的职位信息 ， 能分别根据各部门的招聘进度及时发布或暂停有关信息 ， 保障对外信息的有效性 。
组织跟 。

9、进招聘流程各环节 ， 约对200人进行电话沟通 ， 组织各职位的面试及复试 ， 录用人数不少于20人 。
（2）、工作中存在的不足是招聘手段和渠道尚不满意 ， 一些特殊技术岗位不能够及时到位 。
(二)、企业文化建设：由于公司刚刚成立不久 ， 公司的企业文化还很薄弱 ， 宣传力度不够与门窗行业好的企业还存在一定差距 ， 公司看板没有建立 。
对公司好人好事等先进事迹的评比较少 ， 公司内部活动开展的较少 。
(三)、人事行政后勤管理工作:人事行政部结合工作实际 ， 在陶经理协助和要求下 ， 认真履行工作职责 ， 加强与其他部门的协调与沟通 ， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化 ， 相关工作达到了优质、高效 ， 为公司各项工作的开展创造了良好条件, 变被动为主动 。

10、 。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位 。
（1）、规范了公司考勤制度：原来公司大多数人员都存在代打卡情况 ， 因此行政人事部制定门卫处不给存放卡片 ， 并每个星期对异常考勤人员进行跟踪和考查 。
（2）、工伤事故 ， 工伤事今年有2起较大工伤事故 ， 所以必须引起公司及全员的重视 ， 后期可通过加强安全知识、技能知识教育和加强员工操作监督及技能指导来规避安全风险 。
（3）、办公用品的使用和采购：以前公司采用的是各个部门自行购买 ， 今年下半年经过本部门的努力改为各个部门统一提交到行政人事部 ， 然后行政人事部统一安排采购 ， 有效规范了办公用品是管理和使用 。
（4）、员工宿舍管理方面前期工作做得不够好 ， 行政人事部缺少对员 。

11、工宿舍的监控和管理 ， 现只改变了卫生情况!后期行政人事部将出台健全、合理的宿舍管理制度和宿舍评比制度 ， 同时加强宿舍的监督和管理 ， 改变现有格局 。
第二部分 总体目标（一）、总体目标根据本年度工作情况与存在不足 ， 结合目前公司发展状况和今后趋势 ， 行政人事部计划从八个方面开展xx年度的工作：（1）、 进一步完善公司的组织架构 ， 确定和区分每个职能部门的权责 ， 争取做到组织架构的科学适用 ， 不再做大的调整 ， 保证公司的运营在既有的组织架构中运行 。

来源：(未知)

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