44、时可进行笔试 。
5、 审批：行政部备齐复试合格的人员资料并录用意见报总经理审批 。
第八项试用与转正1、经审批合格的人员由行政部通知报到试用并自行到镇一级医院进行体检 。
2、 被录用人员 ， 按指定日期到公司行政部报到 。
报到时需办理以下手续：（1）提供体检合格证明 。
体检不合格者不予录用；（2）携带身份证、毕业证、职称等证件及其他证明文件原件 。
（3）办理登记手续：填写职员档案表、职员薪金审批表 。
（4）行政部安排就餐与宿舍 。
（5）用人部门主管安排工作 ， 并指定辅导人员；（6）学习员工手册和公司文件 ， 参加新职员培训；3、试用人员的试用期原则上为三个月 。
可根据其试用期工作表现 ， 由用人部门提议 ， 行政部审核 ， 报经理批准 。

45、后 ， 缩短或延长试用期 ， 延长试用期不超过三个月 。
4、试用期（三个月）只发应聘职位的入职工资 ， 不享受其它补贴 。
5、公司统一收取入职员工一个月工资作为入职押金 ， 正当办理辞职手续或被公司正常辞退的 ， 离职结算工资时一并退还入职押金 。
属下列情况的 ， 公司不予退还入职押金 ， 以作为员工违约赔偿公司的赔偿金：1）、试用期（三个月）未满提出辞工的；2）、转正后未能提前一个月书面提出辞职申请的；3）损坏公司或业户财产 ， 其工资不够赔偿 ， 由押金中代扣的；4）、违反公司相关制度 ， 符合立即辞退条件的（具体见本手册奖惩细则规定） 。
如入职时未能一次性缴纳一个月的入职押金的 ， 公司将在入职员工前三个月的工资中分月扣除 ， 并开具入职押金 。

46、收据 ， 退款时凭收据退还 。
6、试用期间有下列情形之一者本公司有权解聘：1）. 工作能力低下 ， 无力承担应聘岗位工作；2）. 试用期间工作失误较大 ， 造成本公司损失者；3）. 品行不佳 ， 给本公司造成不良影响者；4）. 转正考核不合格或延长试用仍不合格者；5）. 其他本公司认为不适合者 。
7、试用期满的职员应填写试用期满通知书 。
办理转正考核手续 。
8、根据试用期间的工作表现及考核结果 ， 用人部门主管提出意见 ， 报行政部初审 ， 由经理（总经理）决定正式录用、不予录用、提前转正或延长试用期 。
9、根据经理（总经理）决定 ， 行政部向其发放试用期满通知书 。
10、考核合格被批准正式录用的职员 ， 公司与其签定聘用合同 。
11、转正后 。

47、的职员享受其所任职位的一切待遇 。
第九项职员档案公司行政部负责保管和更新职员档案 。
职员个人情况若有下列变动应在事发前后五日内通知行政部并提交有关文件及复印件 。
1、结婚2、新生子女3、配偶、子女或父母死亡4、居住地址或通讯地址、电话号码的变动5、紧急情况联系人姓名、地址、电话号码的变动6、新获得的教育/专业资格证书7、政治或商务组织的参与或退出第三条岗位与职责第十项岗位确立一、本公司实行岗位责任制 。
根据各部门的职能设置不同的岗位 。
二、岗位分工是为了明确职责 。
职员在完成本职工作的情况下应相互帮助团结协作 。
第十一项岗位一、依据职务、岗位不同 ， 职员分为公司领导级、部门级、普通员工三个职等 。
1.公司领导 。

48、：总经理、经理；2.部 门 级：主管（副主管）、行政文员、出纳 。
3.普通员工：各部门从事各专项工作的人员；分别为 1-5 级 。
具体各岗位的职责见公司各部门及个人岗位的岗位职责 。
二、职等的调整1. 职员的职等根据岗位需要、考核成绩等不同情况 ， 定期或不定期进行调整 。
2. 职级调整：凡年度考核合格者 ， 原则上可考虑适当的晋升 。
非总经理批准 ， 职员一次不得晋升一级以上 ， 当岗位、职等不变时 ， 职级以本等最高级为限 。
3. 职等的调整程序及手续按人事调整有关制度执行 。
第四条工资与福利第十二项本公司薪金分为基本工资、补贴、工龄工资等 ， 本公司实行包住不包吃制度 ， 如需在公司饭堂用餐需自付餐费 。
第十三项基本工资按职等确定 。

49、 ， 其标准见工资及福利待遇管理制度 。
第十四项补贴：包括岗位补贴、社保补贴、通讯补贴、证件补贴等 。
第十五项效益工资根据当年经营收入的完成情况以及职员的工资等级核定发放 。
第十六项根据当年税后利润超额完成情况可计提奖金 。

来源：(未知)

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标题：物业公司|物业公司员工手册48( 九 )