23、划任务 。
2. 负责产品销售合同的管理（包括评审、订立、履行） 。
3. 负责产品价格的定价（调价）工作 。
4. 负责货款回笼工作 。
5. 负责收集市场信息、同行竞争对手情报的工作 ， 做好销售统计分析工作 。
6. 负责客户档案管理工作并做好售后协调工作 。
7. 负责产品委托加工及发货管理工作 。
8. 总经理交办的其他工作 。
（二）、工作考核评分标准1. 计划工作要求每月制定销售计划 ， 落实计划的实施情况 ， 未制定销售月计划扣2分 ， 计划执行不力, 扣1-5分 。
要求根据产品库存及生产实际情况 ， 准确下达生产任务 ， 生产任务下达不合理 ， 扣2. 日常工作要求每月货款回款率达到规定要求 ， 未达到回款要求的 ， 酌情扣1-5分 。
要求保证满 。

24、足客户需求、及时供货 ， 供货不及时 ， 影响客户的 ， 每次扣2分 。
要求严格执行销售管理制度 ， 合同订立、价格审定、客户信息管理、库房管理、销售数据统 计分析 ， 每有一项不符合要求扣 2分 。
3. 内部管理要求工作安排合理 ， 业务程序科学；作风民主正派 ， 内部团结合作 ， 人际关系和谐正常；纪 律严明 ， 令行禁止 ， 步调一致；模范带头 ， 关心帮助指导下属工作 。
每发生1起纠纷或投诉的 ，根据实际酌情扣0-5分 。
要求客观、公正 ， 按时完成对所属员工的绩效考核工作 ， 每月22日前完成 。
每迟完成1天扣2分；发现有明显的不客观、不公正现象 ， 每有一例扣2分 。
4. 部门协作要求顾全大局 ， 全力协助、支持相关部门工作 。
平日每有1次其它部门合理投 。

25、诉扣2分 。
5. 组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度 ， 每有 1次违反扣2分 。
十五、销售科内勤（一）、岗位职责1. 协助副总经理开展销售工作 。
2. 负责产品销售合同的档案管理工作 ， 资料齐全 ， 记录完整 。
3. 负责建立用户档案及用户反馈信息管理工作 。
4. 负责产品销售统计工作、相关部门单据传递及月报表工作5. 领导交办的工作 。
（二）、工作考核评分标准1. 要求产品销售合同资料完整、清楚 ， 不符合要求每次扣2分 。
2. 要求销售统计数据及时、准确 ， 单据传递及时、保管无误 ， 按时报送统计报表 ， 每有一项不 符合扣2分 。
3. 领导交办工作 。
要求行动迅速、效率高、质量好 。
按时圆满完成领导交办的工作任务 。
每有一次没按 。

26、时完成或不符合领导要求扣2分 。
十六、财务科（科长）（一）、岗位职责1. 熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规 。
遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准 ，保证专款专用 。
2. 按照会计制度 ， 审核记账凭证 ， 做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备 ；账目健全、 及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账（包括核对现金实有数） 。
保证所提供的会计信 息合法、真实、准确、及时、完整 。
3. 严格票据管理 ， 保管和使用空白发票 ， 收据要合规范 。
票据领用要登记 ， 收回要销号 。
4. 妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料 ， 负责会计档案的整理和移交 。
5. 及时清理往来款项 ， 做好财产清查和核对工作 ， 做到 。

27、账实相符 。
6. 遵守会计法 ， 维护财经纪律 ， 执行财务制度 ， 实行会计监督 。
负责对出纳及其他有关财 务人员的业务指导 。
7. 对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督 ， 要积极配合并提供 会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料 。
8. 加强与主管部门沟通合理避税 。
争取政府部门的相关优惠政策9掌握公司的成本控制 ， 做好财务统计分析工作 。
10.积极配合总经理做好其他相关工作 。
（二）、工作考核评分标准1. 每月15号前将上月财务核算统计报表上报总经理 ， 每有一项数据错报扣2分 。
2. 单据审核及时无差错 ， 每有一次单据审核延时或差错扣2分 。
3. 财务原始凭证无丢失发生 ， 出现一次凭证丢失或不完全 。

28、扣10分 ， 并按情节严重性合理赔偿相应损失 。
4. 对账及时准确 ， 每有一次对账延时或差错扣 2分 。
5. 发票无丢失、出错 ， 每有丢失或差错扣 5分 ， 并按税法规定承担罚款金额及其他相应费用 。
6. 纳税申报无延误、准确率100%每有一次申报延时或差错酌情扣 3分 ， 造成公司损失的赔 偿相应损失费 。

来源：(未知)

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标题：岗位职责|岗位职责和考核办法( 五 )