今年8月联社与安徽省信用担保集团公司签订了合作协议 ，本着“互惠互利 ， 风险共担”的原则 ， 大力开办担保贷款业务 ， 解决小企业融资难的困境 ， 截至 11 月末 ， 共发放 11 笔 ， 金额 1660 万元 。
（三）推进贷款五级分类后续管理 ， 提升分类水平和技能加强贷款五级分类后续管理工作是今年信贷管理中的重头戏之一 ，今年联社在五级分类后续管理工作中主要采取了以下措施：1. 组织学习 。
加强对全辖信用社主任、信 。

13、贷会计和信贷员的培训 ， 重点学习了贷款风险分类相关文件 ，使信用社主要负责人认识到贷款风险五级分类的必要性、 重要性及重要意义； 下半年我们先后组织二次由信贷会计参加的贷款五级分类培训班2 期 ， 先后培训 140 余人次 。
2. 注重质量 ， 准确分类 ， 按季调整 。
信贷人员认真细致地做好外调工作 ， 全面掌握借款人的真实财务状况和影响贷款偿还的非财务因素 ， 确保分类结果定性的准确 。
同时根据皖农信联发2006402 号关于加强农村合作金融机构贷款五级分类日常管理工作的意见的精神 ， 积极、实时地做好季度的分类调整工作 。
（四）利用科技手段 ， 对信贷资产进行管理1. 组织培训 ， 全员参与 ， 扎实做好新系统上线工作 。
信用社自成立 。

14、以来 ， 由于体制的原因 ，联网上线成了遥不可及的事 。
今年 4 月份 ， 在省联社滁州办事处领导下 ，我市联社和信用社都成立了上线领导小组 ， 并制定了操作细则和奖惩办法 ， 精心组织培训 。
在办事处和兄弟联社的帮助下 ， 全员参与 ， 加班加点 ， 吃住在办公室 ， 出动车辆500多次 ， 行程十几万公里 ， 出色完成了上线各阶段工作 。
2007 年 4 月14 日 ， 令人难忘、兴奋的时刻来到了 ， 我市全辖42 个网点全部平稳上线 ， 终于圆了几代信合人的梦 。
2. 为充分利用科技手段 ， 有效控制信贷风险 ， 提高信贷管理水平 。
我市联社采取了统一思想、提高认识 ， 组织全体员工 ， 认真学习 ， 强化岗位练兵等手段 ， 提高信贷管理水平 。
11 月 1 日又统一布 。

15、置 ， 开展对不良信贷客户信息的广泛采集工作 ， 为2008 年全面建立不良客户信息 ， 用“技防”手段再筑一道“信贷风险堤坝”和规范明年信贷管理工作的顺利开展奠定了基础 。
（五） 进一步规范员工贷款和清理冒名贷款为了全面贯彻省联社和监管部门的文件精神 ，我市联社开展了规范员工个人贷款和清理冒名贷款的活动 。
在活动开展过程中 ，采取了个人自报、单位自查、联社检查、全面归真 ,自上而下层层落实的办法 ,由各分机构负责人负责 ,各单位逐笔填报相关情况 ,把员工个人贷款和冒名贷款充分暴露 ,同时联社设立举报电话 ,充分发动群众进行监督 。
（六）加强新发放贷款管理 ， 提高资产质量 。
继续实行当年到期贷款收回责任人月报制度 。

16、 。
为保证当年到期贷款及时收回 ， 各信用社按月分责任人抄列到期贷款清单 ，由社主任带头并督促信贷员到期收回 ，按月如实上报当月到期和收回的情况月报 ，联社对增量贷款到期未收回较多的社和个人 ，责令停止放款权 ，并对有关人员约见谈话 ， 限期收回到期贷款 。
三、加大清收力度 ， 促进清收盘活（一）加大清收盘活 ， 扎实做好不良贷款双降工作1. 从年初开始 ， 我市联社就要求信用社认真统计和梳理全市的不良贷款 ， 大力清收 。
对 2005 年以来新逾期贷款情况分人统计笔数、金额 ， 根据统计的笔数、金额情况与有关责任人见面并签定清收责任状；2. 对抵押贷款科目进行清理统计 ,对其中逾期部分逐笔进行统计 ， 主要检查其抵押担保手续是 。

17、否有效 ，抵押物变动情况 ， 应如何清收盘活 ， 对确实无力偿还的应依法或协商收回所抵押的资产并进行处置；3. 与信贷人员见面落实排查清收盘活不良贷款计划和措施 ， 对不良贷款余额、占比较高的信贷员 ， 重点关注 ， 督促清收贷款 ， 严重者停止发放贷款 ， 取消放款权 ,严格防控新增贷款风险 ， 确保新增贷款逾期率不超过 2 ， 保证新增贷款质量 ;
4. 对于失去诉讼时效的贷款 ， 各社主任要逐笔统计排队 ， 组织信贷人员上门签订还款协议书 ， 对暂时签订有困难的要设法采取措施联系 。
没有办法签订还款协议的贷款统计上报联社 ， 研究处理 。
5. 邀请联社的法律顾问参与集中清收一部分难度大的贷款 ， 灵活采取协议处置、打包出售、资产置换、债权拍卖、招标 。

来源：(未知)

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标题：信用社|信用社(银行)风险管理部工作总结及xx年计划( 三 )