18、清收等方式 ， 借助社会力量加大清收盘活力度 。
对于有钱不还、 影响恶劣的贷户坚决依法起诉 ， 以起到敲山震虎的作用来带动清非工作 。
1-11 月份全市信用社共起诉 65 笔 ， 金额 350 多万元 ， 结案及撤诉 48 件 ， 收回金额148.8 万元 。
经过全市信用社上下的努力 ， 截至 11 月末不良贷款四级分类是 10984.60 万元 ， 较上年下降818.67 万元；不良贷款五级分类是 20767.41 万元 ， 比年初的 33755 万元下降了 12987.59 万元 。
（二）新老划断 ， 奖励促收今年我们仍然采取新老划断 ，奖励促清收的办法 ， 积极清收历年陈贷 。
对 90 年底前年度的不良贷款按收回本息的 20%奖励； 。

19、对清收 9197年底前的不良贷款按收回本息的 15%奖励；对清收 982002 年底前的不良贷款按收回本息的 10%奖励；对清收已核销呆帐贷款、 票据置换贷款按本息的 30%奖励；对 2003 年以来的不良贷款主要采取责任人清收及下达任务的办法考核 。
确保了 2007 年不良贷款持续下降 。
四、减负加压 ， 扎实做好票据兑付工作中央银行票据是国家给信用社花钱买机制的一项优惠政策 。
在办事处的领导下 ， 联社高度重视 ，力保兑付成功 ， 专门成立了以风险管理部为主的兑付办公室 ，并确定专人领导 ，专人负责 。
同时在时间、后勤、费用等方面给予保障 。
经过努力和办事处的帮助 ，我市联社成功兑付了 1549 万元央行票据 。

20、 。
五、存在的主要问题（一） 中间业务发展较慢 。
2007 年实现中间业务收入6.42 万元 ， 仅占全部收入的 0.09% 。
（二）执行各项规章制度不严格 ， 操作风险、信贷中的道德风险依然存在 。
表现：1. 人员素质低、操作不规范、制度有缺陷、执行不坚决、依法合规意识较差 。
2. 信用社主任、主管会计对业务处理环节监督检查不细、不到位 ， 对联社职能部门检查出的问题整改不及时 ，措施不到位 ， 致使有些问题长期得不到解决 。
六、 xxx 年工作（一）规范信贷管理 ， 提高营销手段 ， 树立风险意识， 全力做好支农在信贷资金管理上 ， 继续把握好信贷投向 ， 提高贷款管理水平 ， 强化依法合规管理能力 。
一是进一步建立健全授权授信制度 。
。

21、 对授权授信工作 ， 内容要做到细致化、具体化 ， 组织实施上要达到科学化、制度化、流程化 。
二是上半年全面推行贷款五级分类制度 ， 提高贷款管理水平 。
三是要在制度化、规范化上下功夫 ， 进一步健全完善贷款审贷分离制度 ， 坚持杜绝单线定贷、一手清、个人决策行为 ，科学界定前台、后台贷款业务审批权限和责任 ， 明确细化信贷员、主任、市场营销部、风险管理部、贷款审查委员会等权责 ，坚决杜绝超权、 越权、违规办理贷款业务 。
四是细分市场 ， 在信贷投放上 ，2008 年计划在巩固支持县域经济、民营企业基础上 ， 拓展各层次的小额贷款市场 。
乡镇信用社要巩固阵地稳妥地推进新的发展目标 ，城区及大集镇社抓住机遇大刀阔斧地发展业务 。
贷款投 。

22、向上：一是要尽力满足春耕备播、粮食收购及农副产品加工等基础农业和农业产业化企业贷款需求 ，二是继续推进社和完善联户联保贷款、农户、个体工商户贷款证办法 ， 全面实行贷款柜面发放、收回制度 ， 健全信贷制约机制 ， 三是农村信用社要面对贷款相对“饱和”现状 ， 要调查摸底到户 ， 深入细致做好支农工作 ， 要以农民满意为标准 ， 突破粗放型增长方式所带来的 增长的极限， 寻找新的发展空间 ， 跃上更高的发展平台 ，四是严格控制大额贷款 ， 最大单户和最大十户必须控制在银监部门的监管指标以内 ，五是重点要加大对中小民营企业的支持力度 。
首先计划组建银企对接信息平台 ， 其次组织召开银企座谈会 。
对中小企业贷款政策、贷款程序、贷款条件以及需注 。

23、意的问题进行专题讲座 ，通过银企之间相互对话增加感情和相互理解 ，根据企业代表提出的要求适时提供金融服务；六是加强“诚信”创建工作 。
在全市开展创建诚信企业活动 ， 营造“诚信”就是生产力 ，“守信光荣 ， 失信可耻”的社会舆论氛围 。
七是实行灵活多样的差别利率政策 。
在当前同业竞争激烈、 资金供过于求、资金供给渠道多样化的新背景下 ，农村信用社必须充分运用灵活的差别化利率政策来增强贷款营销的竞争力 。

来源：(未知)

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标题：信用社|信用社(银行)风险管理部工作总结及xx年计划( 四 )