全年完成审计项目12项 ， 完成计划的18% ， 提出审计建议589条 ， 完成整改465条 ， 促进增收节支、挽回和避免经济损失金额共计人民币4187万元（其中增收节支26718万元 ， 挽回经济损失991万元 ， 避免经济损失579万元） ， 有力促进了公司有关单位和部门 。

18、的规范、有序经营 ， 避免了企业经营风险 。
（三）严肃查处违纪违规案件XX年 ， 初核7件 ， 已办结4件 ， 在办3件 。
党纪立案2件 ， 结案2件 ， 2名党员受到开除党籍处分 。
对4名违纪违规人员根据企业内部规定作出了相应处理 。
通过办信查案收缴各类违规违纪款项总计7余万元 。
加大经营纪律的检查 ， 通过开展运价管理检查 ， 督促经营部门严把运价审批关；通过开展内贸业务抽查 ， 规范口岸公司的经营管理；通过组织开展经营纪律自查 ， 强化内控监督和风险防范 。
五、坚持价值导向 ， 不断强化企业文化渗透力XX年 ， 公司领导班子坚持价值导向 ， 加强企业文化建设 ， 强化企业文化的渗透力 ， 有效激发了广大员工的向心力和创造力 。
（一）健全精神文明建设考评机制强化 。

19、了职能部门的考核责任 ， 将职能部门日常考核与考评组年底集中考评有机结合 ， 提高了考评工作的成效 。
改进了华铜海式船舶评比办法 ， 把以往以年为周期的华铜海式船舶和文明船舶的评比办法 ， 调整为以季度为周期评比先进船舶和年度为周期评比华铜海式船舶相结合的办法 ， 在奖励总额不变的前提下 ， 提高了激励的针对性和时效性 。
（二）强化文化渗透力运用多种途径 ， 引导广大员工“明形势、担责任、鼓干劲、拼效益 ， 进一步将企业文化渗透到生产经营、安全管理和精神文明创建的各个环节 。
公司党政工团根据形势任务 ， 明确主题、有目标、有组织、有计划地在全系统开展“我为科学发展同业领先做贡献”活动、纪念新中国成立61周年系列活动、学习吴大观同志、“ 。

20、降本增效、同业领先”金点子活动、“实现同业领先青年立功竞赛”等主题活动 ， 以此为载体 ， 凝人心、鼓士气 ， 促进了员工思想道德素质的提高 ， 形成了比学赶帮超、勇于拼搏、争当先进的氛围 。
（三）注重人文关怀公司党委加强对工会、共青团工作的关心和指导 ， 充分发挥工、团在构建和谐企业中的积极作用 。
公司工会积极开展金点子征集活动 ， 引导职工立足岗位 ， 挖掘增收节支潜力 。
结合“安全生产月”活动 ， 积极开展安全效益教育；组队参加央企船员技能大赛；为职代会代表、总部和海外员工赠书5 ， 余册；全年慰问职工3 ， 144人次 ， 慰问困难企业7个 ， 慰问船舶148艘次 ， 慰问补助4471万元；对17个帮困助学学生家庭进行走访 ， 送去帮困及助学款5 。

21、5,元 。
公司团委以纪念五四运动91周年、新中国成立61周年等重大活动为契机 ， 引导青年积极学习理论 ， 坚定理想信念 ， 传承青春责任；深化“号、手、岗”争创活动、青年创新创效竞赛活动和青年立功竞赛活动；以青年志愿者活动为载体 ， 积极履行社会责任 ， 向公司对口帮扶点崇明三星镇北桥村捐书6余册；通过青年素质拓展、青年联谊等平台 ， 积极为青年办实事做好事 。
XX年 ， 中远集运蝉联“全国文明单位”称号 。
荣获“中央企业思想政治工作先进单位”、“XX年度全国海上搜救先进单位”、“第八届全国设备管理优秀单位”等称号；荣膺afsca XX“泛太平洋最佳船公司”大奖、“远东航线最佳海运承运人”、进出口经理人杂志“XX中国最受青睐 。

【创建|创建“四好领导班子”自评报告word版】22、的外贸服务商”称号 。
泛亚公司和上远船舶供应公司分别荣获“全国五一劳动奖状”和“上海市五一劳动奖状”；上海分部苏州分公司和“中远大洋州”轮分别荣获“全国工人先锋号”和“上海市工人先锋号”称号 。
六、存在的不足（一）在全球经济衰退 ， 集装箱营运极为困难、各种风险频生的严峻形势下 ， 公司上下认真贯彻集团关于XX年中远集装箱经营管理的指导意见 ， 全力拼效益、减亏损 ， 但经营效益依然不甚理想 ， 与上级的要求有差距 。
（二）对各级领导人员的教育、管理和监督还存在薄弱环节 ， 对重要岗位、关键环节的监管还不够到位 。
个别人员受到法律追究 。
（三）面对后金融危机多变的形势和艰巨的经营任务 ， 基层党的建设还需进一步加强 。

来源：(未知)

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标题：创建|创建“四好领导班子”自评报告word版( 四 )