物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行 ， 作出了具体的 。

28、工作事项互相协调配合 ， 逐步的完善整个财务工作流程 ， 确保物业公司财务工作的规范性、准确性 ， 提高财务工作效率 。
原创：五、完成目标工作配合___完成了下半年二期的收楼工作 ， 加强管理费的收缴工作 。
从月份开始 ， 共收楼户 ， 收楼费用万；从月份开始 ， 重点加强管理费的催缴工作 ， 月共追缴了管理费万 ， 收费率比上半年大_大的提高 。
六、完成科奈软件财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查 。
汇报公司领导 ， 进行催缴工作 。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理 。
对收银人员进行财务培训 ， 并且于月份开始增设了收银机 ， 使收银工作更加规范 ， 大_大提高了工作效率 。
七、___年财务部工作思路建立物业公司的成本库 。
根据 。

29、物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库 。
合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况 。
为财务分析提供最真实的数据 。
进一步加强对收费的管理力度 ， 彻底清理欠费情况 ， 把一期的收费率提高到 ， 二期 。
并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分 ， 包括水费、有线电视开通费的返还部分 ， 代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确 。
从管理的角度 ， 对世家轩的经营状况进行进一步的核算 。
把员工包餐与对外经营彻底分开核算 ， 对于一些经营费用也应该合理的分摊 ， 真实的反映世家轩的经营成果 。
新的财务制度的实施 ， 财务部要财务部门要监督把关 。
对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺 。
包括各部门计划的审批流程 ，。

30、采购的审批流程 ， 与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行 。
___年虽然任务很重 ， 但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成 ， 只有这样 ， 扎扎实实 ， 发现一个问题解决一个问题 。
从财务管理着手 ， 逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度 ， 迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！一份汗水一份收获 ， 物业公司全体员工在___年工作中虽然取得了一定的成绩 ， 但离工作的目标仍有很大的差距 。
由于物业公司规模的迅速壮大 ， 员工队伍不断递增 ， 传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求 。
长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象 ， 这直接制约着企业向前迈进的步伐 。
___年我们 。

31、将从源头上抑制不良歪风的蔓延 ， 向科学化、规范化方向迈进 。
推行规范化管理 ， ___内耗 ， 提倡团队高效协作 ， 把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务 。
充分发挥各部门职能优势 ， 有效调动全员参与管理的积极性 。
合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标 ， 始终站在提升服务品质的高度 ， 使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进 ， 带出一支精简、高效的服务团队 。
第二篇：出租公司下半年工作总结及上半年工作计划金牛奋蹄开锦绣 ， 乳虎添翼会风云 。
在这个承前启后、辞旧迎新的日子里 ， 我们对__年所做工作进行简单盘点 ， 同时对__年工作进行周密部署 。
现对__年下半年的工作进行认真总结 ， 以期能在其中吸取经验教训 ， 在稳固原有 。

32、的工作基础上开展新工作 。
一、所做工作： 1、为全面响应以“争创省级卫生城市 ， 建设美好家园”为主题的创卫工作中 ， 公司在城客办的带领下 ， 积极开展各种活动在使出租车驾驶员 ， 当好城市文明传播者的同时 ， 也为树立新榆林做好了窗口新形象工作 。
2、为落实“安全第一 ， 预防为主”的安全思想 ， 公司对现有的85辆出租车进行全面的安全检 查 ， 并建立车辆技术档案 ， 以确保每辆出租车都能够安全运营 ， 保持车辆良好的技术状况 。
3、为提高出租车行业的优质服务形象 ， 公司统一为驾驶员制定工作服装 。
4、近期甲流疫情在全国肆意蔓延 ， 为防止疫情扩散 ， 公司在城客办的部署下___驾驶员接种甲流疫苗 ， 对甲流疫情在我市的扩散起动积极作用 。
二 。

33、、存在问题： 1、管理问题：公司管理不尽合理 ， 具体表现为对各业主 ， 各驾驶员没有做到科学化 ， 规范化 ， 有些制度实行起来比较困难 ， 没有可操作性 ， 难以实现有效的监督管理 ， 所以应该尽量完善目前的管理制度 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021759671.html

标题：2021年公司下半年工作总结( 六 )