在岗培训包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训 。
公司还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训 。
第八条公司鼓励员工参加与本员工作有关的业余培训 ， 以提高员工的工作技能和水平 。
第三章培训和考核第九条每年年初 ， 各部门应将半年或全年部门员工培训计划报公司办公室 ， 经总经理批准后实施 。
第十条参加培训的员工应接受公司的考核 。
第十一条员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内 ， 并作为绩效考核的内容之一 。
第四章培训效果评估第十二条培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行 ， 有效性是指培训工作对培训目标的实现程度 ， 效益性是指培训给公司带来的社会效益和经济效益 。
第十三条评估方法：采取汇报、问卷调查及绩效评估的方式进行 ， 以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化 ， 员工对培训工作的意见或建议 ， 以利于改进今后的培训工作 。
第五章员工培训合同第十四条经公司出资培训的员工 ， 培训前应与公司签订员工培训合同 。
第十五条公司支付过培训费用的员工 ， 由于本人原因 ， 没有为公司服务满员工培训合同中规定的期限 ， 应按合同要求向公司支付补偿费 。
公司支付过多次培训费用的员工 ， 由于本人原因 ， 解除劳动合同时 ， 应分别计算每次培训所需补偿的费用后 ， 按累计补偿费用额度向公司支付补偿费 。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施第 17 页/共 17页 。

来源：(未知)

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标题：员工|员工培训管理制度（word版）( 五 )