39、求 确 ， 常 够机出 ， 僚 能时提案幕策可在时大务当 决出但择 ， 事得 定提 ， 选当常断 确 ， 案、适日果 于机方衡有数理 善时行权偶多处策可理选的得 决出合化难断 定提 ， 优困果 确 ， 案 ， 对理 十机方衡 ， 处 善时行权择事当计划和执行能力准 确 性02345678910工作无计划 ，随意 ， 常出差 错能大致按计 执行 ， 不太 意细节 ， 偶 差错发生F划 匚注 咼有能按照计划执 行 ， 比较注意 细节 ， 偶有差 错发生并能迅 速改正能够按照计划 严格执行 ， 并 确保在每个细 节上减少差错效 率02345678910工作不分主 次、效率低 ，经常完不成任 务工作效率较 低 ， 需要别人 帮助才能元成 任务工作效率尚 可 ， 能分清 。

40、主 次 ， 能够按时 完成工作 ， 基 本保证质量时间 利用 佳, 高 ，速度 高 ， 和资源的 冃达到最 工作效率 完成任务 快 ， 质量 效益好计划和组织02345678910做事无计划 ，缺乏组织能力制定计划和组 织实施有难 度 ， 需要别人 帮助方能进行能根据公司的 要求 ， 制定相 应程序和计 戈V,在权限范 围内配置资 源 ， 明确目标 和方针 ， 以及 确保供应的保 障具有极强的制 定计划的能 力 ， 能自如的 指挥调度下 属 ， 通过有效 的计划提高工 作效率 ， 以最 佳的结果为目 的态度主 动 性02345678910工作不主动 ，缺乏热情 ， 需 要上级不断督 促工作有一定的 主动性和热 情 ， 但还需要 上级的督促工作热 。

41、情 ， 能 主动考虑问 题 ， 并主动提 出解决办法 ，对边缘职责范 围之事不扯皮对任何工作都 有积极持久的 工作热情 ， 能主 动地以主人翁 的态度去完成 工作 ， 对份内份 外之事都能积 极主动去做自 信02345678910缺乏自信 ， 对 完成任务不抱 希望对自己评价较 低 ， 需要他人 帮助对自己较为肯 定 ， 能够正视 自己的不足 ，能够以努力的 态度去积极完 成工作坚信自己的能 力 ， 勇于承认错 误 ， 包容他人 ，面对较大的工 作压力仍然充 满信心的去完 成 ， 并能不断达 到新的目标灵 活 性02345678910只会按惯例行 事 ， 做事僵化 ，不会变通很少打破成 规 ， 偶尔也会 变通通常依照惯例 行事 ， 但也能 根据 。

42、环境变化 变通行事 ， 以 取得良好效果善于根据环境 变化迅速调整 行为及制度 ， 发 展新的方法 ， 改 变惯例 ， 较快适 应新的工作环 境和工作方式发 展 导 向02345678910缺乏自我培养 和发展的意 识 ， 随大流能够参加公司 组织的培训 ，能在某些方面 培养自己能够认识自己 并按照公司的 要求 ， 积极参 加公司安排的 各种培训和培 养计划主动了解公司 的发展方向 ， 设 定自己的目标 ，有目的的培养 自己 ， 自我发展 意识强客户服务了 解 客 户 需 求02345678910与客户沟通有 困难 ， 不能很 好的了解客户 需求能够与客户沟 通 ， 为推销产 品而努力 ， 但 不能准确、敏 锐的把握客户 的真实需求 ， 能 。

43、够与客户沟 通 ， 了解客户 需求 ， 为推销 产品而维持良 好的关系善于与解客户 沟通 ， 准确、 敏锐的把握客 户的真实需 求 ， 有广泛的 人际关系 ， 商 品不卖人情在低标 B高客 户 管 理O43256789O1 ， 信客关 理户与好 管客 ， 良 户解况立 客了状建 无不用户系户与关析状 客够立分信 帅能建睢资 简理户 ， 户 。
有管客系客况户引 ， 用 客够望信 勺匕匕月=1 ,0 厶冃苴mi - 尹亍 八 有管导沆客客 ， 关售 的制险方销 善控风双高 完理用芋提率 过管信与 ， 功 迪户户引系咸谈判能力O23456789O1努灵时不谈 现够有巧成2心化功 判 ， 耐谈无成 谈力活因足判谈极功 的积成 定 ， 判 巧谈 握技成 掌判促贼握控1#成 .电才.-F，谈于格 ， 程 的善比绪址高 高 ， 方情判率 较巧对制谈功市场开拓能力O23465789O1精市 ， 老客 拓握法持新 卅掌方保发 场不拓够开 亍 XI匕匕=1 、廿， 厶冃 无神场不客户意发不W拓和 拓开但结开究 开够 ， 总场研足 场能户童市的不 市 ， 客資 ， 法握 有识新注验加掌能集竞 ， 开 拓收 ， 况户 开够息情客户 场能任手老客 市 ， 场对持新 有力市争维发市究善务总经络新 析研 ， 业断拓联展 分 ， 户新不开极发 的况客现 ， 场积户 统状在发会市 ， 客户 系场潜于机结验老客 。

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标题：绩效考核|绩效考核手册(实用附件：全套工具表格)( 七 )