7、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案 ， 提出基本数据理论依据 ， 当好公司参谋；4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结 ， 上报总经理执行方案结果和执行总结 。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；（二）企划专员职责：1、组织管理专员协助总监完成公司规定的各项工作任务 ， 抓好主管的专项业务并向总监汇报结果；负责公司企划组织架构的完善及地区公司组 。

8、织架构人员增减的考核；负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员负责公司活动策划的企划工作 ， 完成公司布置的日常工作 ， 并向总监汇报 工作结果；负责公司大型活动的组织策划及实施细案 ， 制定活动的实施细则；制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；按时 。

9、完成公司指定个案的策划和个案实施总结；负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；对DM快讯主题的策划实行标准范例化；对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划 ， 制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系 ， 为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设 。

10、计专员：负责北京*标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常*准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训 ， 指导各地区的快讯制作方法；对*标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训 。
5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发； 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督； 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度 ， 把全国企划费用纳入规范化管理； 以*为依托 ， 拓展企划在超市以外的赢利空间 ， 创建 。

11、稳定的超市外企划收入*和新的赢利模型； 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判 ， 创造收益规模效应；6、大区企划专员： 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展； 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务 ， 协助地区企划按计划实施； 制定大区企划工作计划 ， 指导地区公司企划严格按计划工作要求 ， 实行企划岗位管理制； 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评 ， 并上报总部企划； 对各地区公司企划工作组织相互交流 ， 选送优秀企划案例 ， 上报总部建档管理； 负责对地区公司企划*业知识培训、操作管理培训、促销活动指导；7、大区企划管理经理 协助大区企划专员管理日常企划工作 ， 负责对地区企划 。

12、人员的业务素质考核及培训； 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理 ， 指导地区企划的业务管理工作； 负责大区企划资料、音像资料的收集整理 ， 上报总部企划建档交流； 对地区公司设岗定位给予帮助指导 ， 并制定岗位责任制； 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导；8、大区组织策划经理： 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定； 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求； 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导； 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施； 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计 ， 制定道具的使用收费标准和公 。

来源：(未知)

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标题：企划部组织架构和职责|企划部组织架构和职责( 二 )