您的信息、意见和建议将得到充分的尊 。

7、重 ， 我们将对您提供的信息严格保密 。
请于 月 日前填妥交还至人力资源部部 ， 以便整理统计 。
感谢您的参与与支持 ， 祝您工作愉快！人力资源部个人基本信息姓名性别年龄部门职位工作时间年学历入职时间培训现状信息1.对于培训的重要性 ， 你的态度如何 。
非常重要 重要 一般 不重要 没必要2.您认为培训与工作绩效的关联程度如何 ， 请在您选择的项上打钩 。
很有帮助 有帮助 一般 没有帮助 浪费时间3.您平时的学习方法是什么？（可多选）自己看书 参加高校学历教育 参加外界培训班 在工作中学习 企业组织学习 其他（请说明）4.对于学习 ， 您的态度是什么？有需要时再学习 不需要学习 没有时间学 需要经常学习5.目前您所接受的公司 。

8、或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？非常不够 不够 还可以 足够 绰绰有余6.最近两年参加过培训种类有哪些？（可多选）没有参加过 领导力提升 组织管理 通用管理技能 战略管理法律类 统计与审计 IT与信息化 项目管理 人力资源管理财务管理 行政文秘类 个人职业发展类 专业技能类 其他（请说明）7.如果您接受过培训 ， 您参加的原因是什么？主动参加 领导或单位指派培训需求信息1.您认为 ， 下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程 。
（可多选）领导力提升 组织管理 通用管理技能 战略管理 法律类 成果管制统计与审计 主持会议 沟通与表达 个人管理。

9、制订计划 制定决策问题处理 团队建设 领导技能培训部署 制订标准 绩效考核 IT与信息化 项目管理 人力资源管理 财务管理 行政文秘类个人职业发展类 专业技能类 基本技能知识（电脑、英文等） 其他（请说明）其中 ， 急切需要接受的培训课题有：2.您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加强？3.您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力是什么？ 4.您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？5.如果公司将采用您推荐的三门内训课程 ， 您计划推荐的三门课程的主题是：专项课题需求您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑 ， 并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择1 。

10、2个 ， 提出或描述出来 。
对培训的评价和期望1.您认为 ， 最有效的教学方法是什么?课堂讲授 小组讨论 在职指导 游戏活动 其他方式（请说明）2.您认为 ， 对于某一门课程来讲 ， 多长的时间比较合适？3小时 6小时（1天）天 12小时（2天） 2小时以上 其他（请说明）3.公司在安排培训时 ， 您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）实战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师 咨询公司高级顾问本职位优秀员工或专家 其他（请说明）4.您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进 。
培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强 提高讲师水平培训形式应多样化 培训次数太少 ， 可适当增加 培训应少而精 其他（ 。

11、请说明）5.您认为对培训效果影响最大是什么？培训组织与服务 培训内容和教材 培训时间的安排 培训方式与手段 培训讲师的水平 培训时间的长短 其他（请说明）6.您认为培训时间安排在什么时候比较合适？（请说明）上班期间 下班后 双休日 其他7.您对您一个月参加培训的频率能接受几次？每月4次 每月2次 每月1次 两月1次 其他（请说明）7.培训计划表（一）部门人数班别时间费用备注培训部门总经理主管评价：签名/日期：审批意见：签名/日期：8.培训计划表（二）培训编号培训部门课程培训时间负责人起讫时间参训人员单位参训人员职务参训人员姓名费用预算：9.受训人员资历表项次姓名资历培训课程培训日期累计时间成绩 。

12、考核记录学历职称职务123456789101112131415161718192021222310.员工培训签到表主办部门参加部门课程名称参加人数培训日期培训时间签到情况序号部门姓名序号部门姓名123224325426527628729830931103211331234133514361537163817391840194120422143224411.培训课程评核表本问卷旨在收集你对本课程及课程导师的意见 。
我们非常重视您所提供的评估意见 ， 以便改进本课程 。
为此 ， 恳请您合作 ， 细心填答问卷 。
谢谢！所有填答内容将保密 。
上课日期： 学生姓名： 讲师姓名：内容讲师评估（请在相应的分数上打钩）极差极好1 。

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标题：人员培训管理|生产人员培训管理( 二 )