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人员培训管理|生产人员培训管理( 三 )


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13、.讲师对课程的专业知识123456789102.讲师对课程的准备程度123456789103.讲师对课程的经验123456789104.讲师的口头表达能力123456789105.讲师授课的趣味性、生动性123456789106.讲师营造课堂气氛的技巧123456789107.讲师带领讨论的技巧123456789108.讲师即场解答问题的技巧123456789109.导讲师使用培训教具的技巧1234567891010.你对讲师的整体印象12345678910课程评估(请在相应的分数上打勾)完全不同意完全同意1.课程内容达成所订立目标的程度123456789102.课程时间长短的合适程度1234 。

14、56789103.课程设施设置的合适程度123456789104.课程资料内容的合适程度123456789105.课程资料条理清晰123456789106.你在课程中的参与度123456789107.你对学习内容的应用程度123456789108.你会将本课程推荐给其他员工12345678910你对本课程的综合评分(满分100分):_________________你认为此课程有哪些需改善之处?你的其他建议或意见:12.培训考核表姓名性别岗位工号部门工龄学历职称培训名称培训内容培训时间考核形式考核成绩经费受训人签名备注13.新员工培训成效考评表姓名专业学历培训时间培训项目培训部门1.受训人员对 。

15、即将从事的工作了解程度如何2.受训人员对各项客户服务规章、制度是否了解3.受训人员对公司客户服务理念理解程度如何4.受训人员受训结束后 , 所在部门对其工作的评价5.工作辅导人员的评价14.培训记录表日期主办单位培训内容证书名称参加人数考核合格率备注15.培训意见调查表1.你认为课程内容是否恰当?2.你最希望获取哪些方面的内容?3.教学方法是否恰当?你有何建议?4.每堂课时间长短是否恰当?5.哪几位讲师给你印象最好?好在哪里?6.通过这次培训 , 你认为自己的收获主要是什么?7.是否有其他建议?16.培训报告书课程名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数计划实际经费统计项目预算资金实际支出异常说明讲师费教材费食宿费场地费其他合计培训检讨及呈核学员意见讲师意见效果总评财务部人力资源部17.受训人员报告书培训课程培训日期单位培训人员姓名记录日期培训内容研修内容汇总启发和感想实习内容实习内容汇总启发和感想意见成功之处提案失败之处建议上司意见部门主管意见部门经理意见18.培训计划实施情况统计表部门班次人数时间费用备注计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际 。


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标题:人员培训管理|生产人员培训管理( 三 )


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