D、笔试时间多长？答：笔试时间约 90 至 120 分钟 。
如果答题快 ， 可以不用这么长的时间 。
E、考试内容是什么？答：与应聘职位有关的专业试题 。
二、通知落选者规范用语用手机短信或 EMAIL 发给落选者： 先生/小姐 ， 您好！ 非常感谢您时间到公司面试 ， 由于职位空缺有限 ， 遗憾地通知您没有被录用 ， 我们将把您的资料放入公司的人才库 ， 如果有 。

7、相关职位的空缺 ， 我们会进一步和你联系 。
再次感谢你对我公司职位感兴 趣 。
三、通知录用者电话规范用语范例：“先生/小姐 ， 您好！这里是公司行政人事管理中心 ， 经过我们的两轮面试 ， 非常高兴地 通知您已被我公司录用为职位 ， 请您在时间到我公司领取录用通知书” 。
四、第一次面试前的准备工作A、提前一天预订笔试场所 B、提前一天准备职位申请表、资格评审表、素质测评及专业试题（答题纸）C、提前 30 分钟到达面试场所 ， 准备：1、电脑、投影设备及企业宣传资料；2、合生刊物；3、 水杯五、第一次面试过程及组织细则（1）面试欢迎词 “首先 ， 非常欢迎大家应聘公司的职位 。
我先自我介绍一下 ， 我是 ， 如果有什么问题 ， 大家可以找我或 。

8、者找组织招聘的同事咨询 。
”（2）介绍面试流程 “下面 ， 我向大家介绍公司招聘的流程 。
首先 ， 我们将播放公司的企业宣传片及“人力资源纲领” 。
通过企业宣传片 ， 大家可以大致了解公司的发展历程、主要业务及发展方向 。
通过人力资源纲领 ， 大家 可以了解我们的人力资源管理理念及今后发展的机会和方向 。
然后 ， 我们将进入招聘的主要程序 ， 主要包括内容有三项： 第一项为填写职位申请表 。
表中的内容希望大家诚实填写 ， 我们将按照大家填写的内容及有关证书进行资格评分 。
资格评分在我们的评分中占 30 分 。
第二项是素质测试 ， 时间大约 30 分钟 。
我们希望大致了解的大家性格特点 。
素质测评方面并没有评 分及好坏之分 ， 只作为我们录用的参考 。
。

9、第三项是专业考核 ， 时间大约 90 分钟 。
我们将进行与本职位有关的专业试题考试 。
专业考试在我们的评分中占 40 分 。
第四项是行政人事管理中心初试 ， 每个人时间大约 10 分钟 。
所有四项进行完毕后 ， 今天的招聘内容就告一段落 。
我们将根据对大家的资格评审评分及笔试试题的评分 ， 决定进入下一轮的人员 。
这个时间大约在一周内完成 。
如果通过资格评审和笔试 ， 您基本符合 我们的要求 ， 那么我们将通知您进入我们的下一个面试评审阶段 。
我们将组织包括领导、专业人士等在 内的面试评审委员会 ， 对各位进行逐一面试 。
然后我们将进行面试评分 ， 面试评分占 30 分 。
在把所有资格评审、笔试及面试的评分结果综合后（也就是按照 100 分计 。

10、） ， 我们就可以根据得分 高低确定我们的最终人选 。
面试评分到最终人选确定之间大约是一周时间 。
所以 ， 我们总的面试时间大约两周 。
不知大家是否有任何问题？”六、第二次面试前的准备工作至少提前两天通知面试委员面试时间（如有问题修订面试时间） ， 提前 10 分钟组织面试委员进入面 试场所 。
至少提前一天电话通知参加复试候选人 。
提前一天预订面试场所及等候场所 。
提前一天准备结构化面试评价表 。
准备好应聘人员的职位申请表及评分后的笔试结果 。
七、面试评价委员会组织细则1、面试评价委员会组成 面试评价委员会人员必须由三名及以上人员组成 ， 必须包括行政人事专业人员、岗位相关专业技术人员、应聘岗位上级负责人（或部门负责人 。

11、） ， 根据需要可以邀请外部专家或相关人员参与 。
其人员级 别构成根据应聘岗位级别的不同而不同 ， 如果面试评价委员会少于三人 ， 则另行安排 ， 直到至少满三人 为此 。
2、面试评价委员会面试过程组织细则 面试主持人首先致欢迎词“先生 ， 欢迎您参加我公司组织的复试 。
首先 ， 简单介绍一下今天面试主考官”简单介绍一 下面试官的姓及部门职位 ， 例如：这位是张先生 ， 工程经理 。
主持人简单介绍今天面试所需要的时间以及下一步面试程序 。
主持人引入正题例如 ， “现在我们正式开始面试 。
先生 ， 能否请你简单谈谈 ， 是什么原因促使你申请我公司 职位？”然后面试主考官根据结构化面试评价表依次提问 ， 每个主考官可以根据应聘者的回答内容进行深一 步的提 。

来源：(未知)

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标题：公司|公司招聘制度( 二 )