按关键词阅读: 绩效考核 中小企业 适合于
偶有违纪违规现象但尚能及时纠正 。
经常不遵守公司规章 , 纪律意识差 , 且屡教不改 , 表里不一 。
7 65 432 02.责任心(8分)良好的品行 , 可靠 , 不自私 。
7、 , 敬业 , 责任心强 , 能彻底完成任务 , 可放心交付工作 。
勤奋努力 , 热爱本职工作 , 有时也会钻研业务 。
投入感一般 , 对本职工作态度中庸 。
对本职工作缺乏动力 , 工作马虎 , 常不达要求 。
8 65 432 03.心理健康EQ (5分)成熟 , 工作不受情绪影响 , 能承受压力 。
有时难控制情绪激动 。
受到打击或不如意情绪会波动数天 。
经常感情用事 , 脆弱 , 脾气暴躁 。
5 4321 0能(能力)(20分)1.专业知识技能(4分)具有超出本职工作的知识技能 , 非常善于学习 。
具备完全满足工作要求的知识技能 , 且善于学习 。
能基本掌握知识 , 能操作但专业性一般 , 尚能满足工作要求 。
知识技能缺乏 , 致使工作延误 , 不善学习 。
4321 02.开发能力(4分) 。
8、开发能力极强 , 能完成艰巨的开发任务 。
具有良好的开发能力 , 能胜任工作 。
有一定开发能力 , 在指导下能完成任务 。
开发能力较差 , 常常不能按期完成任务 , 甚至无法胜任开发任务 。
4321 03.创新改善能力(4分)能常对工作采用新办法或提出新建议 。
有时能主动提出或采用新办法新思维 , 但实施力不够 。
创新力一般 , 在提点下能融会贯通 。
工作方法守旧 , 不愿变革 , 甚至认为麻烦 。
4321 04.沟通合作能力(4分)保持与上下级、平级及客户的良好沟通 , 非常积极主动地与人合作 。
合作性好 , 关系融洽 , 具一定的团队意识 。
合作性一般 , 可达到工作要求 , 能保持稳定的关系 。
不合群 , 关系紧张 , 很少与人合作 , 上司与同事非常反感 。
4321 05.计 。
9、划控制能力(4分)有计划 , 分步骤 , 按重要性工作 , 及时调整 。
工作有一定计划性 , 也能及时调整 。
计划控制能力一般 。
工作常无计划 , 丢三落四 。
4321 0绩(业绩)(50分)1.周计划承诺2.月计划承诺3.部门目标完成4.公司目标完成业绩考核成绩(100分)5050分勤(勤力)(10分)1.勤奋 , 有效率(5分)效率很高 , 勤力聪明 , 常提前完成工作 。
工作勤奋 , 总能准时完成工作 。
努力工作 , 偶有拖延现象 。
常不能依时完成工作 , 甚至催促仍落后 。
5 4321 02.考勤情况、出席活动、培训与会议(5分)准时上下班 , 全勤 , 无病假 , 准时出席会议、培训与活动 。
迟到早退未超10分钟 , 培训、会议偶有迟到 。
迟到早退未超30分钟 ,。
10、缺席会议、培训和活动1次以内 。
迟到早退超过30分钟 , 或旷工 , 会议、培训、活动缺席2次 。
5 4321 0附表二:适用于业务及市场策划人员(包括国内销售员、国际贸易员、网络策划与推广和客户服务人员等)考 核 内 容考 评 细 则 及 分 值德(态度)(15分)1.纪律性(5分)能严格遵守公司规章制度 , 无任何违纪现象 , 表里如一 。
基本遵守公司规章 , 很少违规 。
偶有违纪违规现象但尚能及时纠正 。
经常不遵守公司规章 , 纪律意识差 , 且屡教不改 , 表里不一 。
5 4321 02.责任心(5分)良好的品行 , 可靠 , 不自私 , 敬业 , 责任心强 , 能彻底完成任务 , 可放心交付工作 。
勤奋努力 , 热爱本职工作 , 有时也会钻研业务 。
投入感一般 ,。
11、对本职工作态度中庸 。
对本职工作缺乏动力 , 工作马虎 , 常不达要求 。
5 4321 03.心理健康EQ(5分)成熟 , 工作不受情绪影响 , 能承受压力 。
有时难控制情绪激动 。
受到打击或不如意情绪会波动数天 。
经常感情用事 , 脆弱 , 脾气暴躁 。
5 4321 0能(能力)(25分)1.专业知识技能(5分)具有超出本职工作的知识技能 , 非常善于学习 。
具备完全满足工作要求的知识技能 , 且善于学习 。
能基本掌握知识 , 能操作但专业性一般 , 尚能满足工作要求 。
知识技能缺乏 , 致使工作延误 , 不善学习 。
5 4321 02.创新改善能力(4分)能常对工作采用新办法或提出新建议 。
有时能主动提出或采用新办法新思维 , 但实施力不够 。
创新力一般 , 在提点下 。
12、能融会贯通 。
工作方法守旧 , 不愿变革 , 甚至认为麻烦 。
来源:(未知)
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标题:适合于|适合于中小企业的绩效考核( 二 )