1、湘潭九华示范区户外广告代理服务项目商业计划书红骑士广告有限责任公司2011年7月目 录第一章 总论4第一节 项目名称4第二节 项目概要4第三节 项目单位4第四节 投资构成5第二章 项目总体分析6第一节 行业与市场分析6第二节 国内外城市广告规划方法分析10第三节 项目区分析11第四节 项目的意义和必要性分析12第五节 项目的有利条件分析13第三章 户外广告的类型、功能和特点15第一节 户外广告类型15第二节 户外广告主要功能18第三节 不同户外广告的功用差别18第四节 户外广告的特点19第五节 户外广告的相关术语20第四章 项目开发和建设方案22第一节 项目开发的战略选择和产品组合22第二节。

2、项目开发线路和开发时序22第三节 项目开发和建设原则24第四节 户外广告牌制作安装工艺25第五节 户外广告牌的申报29第五章 项目运营方案31第一节 项目合作模式31第二节 项目经营策略32第三节 项目管理体系34第六章 投资估算与经济效益37第一节 单立柱广告牌建设投资估算37第二节 LED显示屏建设投资估算37第三节 射灯广告牌建设投资估算38第四节 合作期内总投资估算39第五节 经济效益分析42第六节 社会效益分析45第七章 风险分析与对策47第一节 市场风险及对策47第二节 财务风险及对策48第三节 其它风险及对策48第八章 结论50附 图 九华示范区户外广告分布图51第一章 项目总论 。

3、1-1 项目名称湘潭九华示范区户外广告代理服务项目1-2 项目概要九华示范区将园区内公共设施、广告设施等公共产权资源的广告经营权 ， 委托红骑士广告公司代理开发、建设和经营 ， 25年后项目所有权归九华示范区所有 。
红骑士广告公司在合作期25年内统一筹划、建设和经营九华的整个广告市场 ， 所有投资建设项目产生的建设费用 ， 代理服务期间的维护费用、电费、办公费用、人工费用等由红骑士公司全额出资 ， 并向九华示范区按实际开发的广告位每年缴纳一定的管理费用 。
1-3 项目单位红骑士广告公司是一家集创意、策划、设计、制作、发布于一体的专业广告公司 。
秉承“英勇、诚实、公正、谦卑、荣誉”的骑士精神 ， 勤恳务实的骆驼理念 ， 以专业和 。

4、敬业的态度 ， 竭诚为客户提供科学、系统的广告推广服务 。
红骑士的足迹遍及广告的各个方面 ， 包括企业和产品上市策划推广、公关活动策划及现场包装、视觉创意规划、视觉形象顾问、综合设计管理、媒介发布以及各种年报、年历、海报、贺卡、纪念品、礼品的设计制作等 。
公司成立七年来 ， 始终以高标准规范每一个工作环节 ， 处处站在客户的角度考虑问题 ， “以信誉为根本 ， 以质量求生存” ， 在为客户不断提升品牌价值的同时 ， 也为自己赢得了良好的口碑 。
1-4 建设内容九华示范区所有广告资源、媒体设施 ， 全部由红骑士公司独家代理 ， 投资建设、经营管理、统一设计、制作和发布广告 。
红骑士公司代理服务暂定25年 ， 开发建设单立柱广告牌201座（2011 。

5、-2013年新建单立柱广告牌25座 ， 其中双面10座 ， 三面15座；2014年-2035年每年新增单立柱广告牌8座 ， 其中双面共132座 ， 三面共44座）；LED显示屏11座；射灯广告牌15座；路标广告牌和候车亭广告牌各35座 。
1-5 投资构成本项目投资由红骑士广告有限责任公司全额投资 。
第二章 项目总体分析2-1 行业和市场分析2-1-1中国户外广告行业蓬勃发展中国户外广告业近几年无论是投放费用还是投放面积都有较大的增幅 ， 户外广告的投放类型也得到了极大丰富 。
中国户外广告业已逐渐开始向国际靠拢 。
长期以来 ， 户外媒体在中国不被视为一种固定资产 ， 且全行业一直处于无保障、粗放式的初级经营状态 。
但经过多次整治 ， 户 。

6、外广告公司运作逐渐规范 ， 行业集中度不断提高 。
1、户外广告投入增幅巨大 ， 增长迅速图1：中国户外广告投入增长示意图（单位：亿元）2、户外广告投放类型分布中 ， 射灯广告、单立柱广告比重较大图2：中国户外广告投放类型分布图3、传统媒体的作用和有效性面临挑战（1）传统媒体的有效性下降电视收视率以及成年观众百分比的下降导致广告有效性的下降 。
付费电视、DVD、DVD刻录机等非广告媒体的增加 ， 导致传统媒体广告有效性的下降 。
电视内容相对新兴媒体越来越缺乏吸引力 。
图3：电视广告支出占总体广告支出的比重分布图由上图可见 ， 电视广告占广告总体支出的比重逐渐下降 ， 传统媒体的作用和有效性逐渐式微 。

来源：(未知)

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标题：户外广告|九华户外广告项目商业计划书(定稿)