24、登记表 领用登记表 人事档案一览表 员工花名册 员工素质结构统计表 工作分配通知单 任职通知单 工资调整通知单 调令,员工转正申请表 员工转正报告 考勤表 -月考勤、加班统计表 员工请假单 -年员工休假统计表 辞（退）工报告单 辞退通知单 每周例会纪要 会议纪要 办公室派车单 低值易耗品盘点清册,.,4、管理记录涉及内容（续）,文件发送登记表 复印登记表 合同鉴审单 使用公章登记表 员工绩效奖励单 员工过失处罚单 档案借阅登记表 物品放行条 办公设备启用申报表 办公设备使用情况登记表 办公设备保养记录 办公设备报停申请,设备管理台帐 电脑运行记录表 复印机运行记录表 激光打印机运行记录表 机动 。

【创原世纪信息|创原世纪信息公司管理制度体系设计】25、车运行记录表 设备/零配件申购表 公司文件活动登记表 公司文化活动会议纪录 公司活动总结 物品检验试验单 紧急放行申请 不合格工作报告,.,4、管理记录涉及内容（续）,库存物品盘点表 库存商品帐 商品进销存帐 预防措施报告 入库单 出库单 商品验收单过期管理记录处理登记表 管理记录表格领用登记表 部门-管理体系要素对照片 内审现场检查表 签到表 商品销价通知单,.,小 结,本报告旨在为提高创原世纪公司管理水平 ， 报告中力求按照现代企业制度的要求设计公司管理制度体系 。
根据本报告阐述的制度建设的指导思想和制定程序以及相关的体系文件 ， 就可以继续完成制度体系的整体建设 。
当然 ， 制度的建设一定要循序渐进 ， 要与企业的发展目标和企业的规模、现状相一致 。
我们认为 ， 创原世纪公司在目前情况下最重要和最迫切的问题 ， 是按照未来35年的公司发展目标 ， 建立比较合理科学的组织结构 ， 在此基础上 ， 明确各部门、各岗位的职责 ， 强调公司价值观 ， 对部门经理合理授权 ， 对副总经理充分授权 ， 并建立与此相称的激励约束机制；建立更严谨的项目开发和管理机制 ， 实行人力资源开发与管理战略 ， 最终完善公司制度体系 ， 使公司的经营管理工作尽快走上良性循环 。

来源：(未知)

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标题：创原世纪信息|创原世纪信息公司管理制度体系设计( 五 )