傻大方摘要：【最新|最新生产部关键绩效考核指标( 十 )|生产|关键|绩效考核|指标】53、60.6同级0.20.40.30.30.30.3个人0.10.10.10.10.10.1第19条 指标计算方法1.工作能力、工作态度的计算考核分值=直接上级评分权重+同级平均评分权重+个人评分权重...
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53、60.6同级0.20.40.30.30.30.3个人0.10.10.10.10.10.1第19条 指标计算方法1.工作能力、工作态度的计算考核分值=直接上级评分权重+同级平均评分权重+个人评分权重2.年终综合考核系数的计算年终综合考核系数=（工作能力权重+工作态度权重）/100第20条 员工个人年度综合考核系数的计算员工个人年度综合考核系数=年终综合考核系数0.3+月度平均综合考核系数0.7第21条 考核结果的使用1.年度工作情况的检查和总结 ， 作为员工年度评奖、职位调整的依据 。
2.作为年终奖金的发放依据 。
年度奖金=基本奖金个人年度综合考核系数基本奖金由高层委员会根据本年的效益情况确定 。
相关说明 。
54、编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期30.10 安全部各级人员绩效考核方案方案名称安全部各级人员绩效考核方案受控状态编 号一、考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估 ， 提高个人的工作能力和工作绩效 ， 从而提高安全部整体的工作效能 ， 在最大程度上降低安全事故经济损失 ， 最终实现组织的利润目标和战略目标 。
二、考核对象安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员 ， 包括安全部经理和安全监察员 。
三、考核周期本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种 。
四、考核指标设置1.安全部经理考核指标组成表安全部经理考核指标组成表考核指标（权重）考核周期指标说明考核方法信息来源考核目的上级交办事项完成率（15%）季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次（1项） ， 扣1020分交办人意见反馈提高办事效率安全事故发生率（20%）年度1.公司重大火灾：1次/年2.公司员工因安全事故死亡：0人/年3.违法犯罪率：31.重大火灾：每超1次 ， 扣40分2.员工因安全事故死亡：每 。
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标题：最新|最新生产部关键绩效考核指标( 十 )