1、2021年公司后勤人员个人工作总结今年上半年 ， 本人在公司领导下 ， 积极配合总经办主任 ， 紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标 ， 坚持以人为本、管治结合的原则 ， 对内完善管理运行 ， 对外提升服务质量 ， 不断提升后勤服务管理水平 ， 按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务 ， 呈现出管理有序、温馨和谐的局面 ， 受到了公司领导和职工的好评 。
一、加强员工管理 ， 提高员工的服务意识本人根据工作的实际情况 ， 完善了食堂、车队、接待等管理工作细则 ， 工作人员分工明确 ， 各司其职 ， 各尽其能 ， 既分工又合作 。
在此基础上 ， 我们每一项工作都做到 ， 向领导汇报 ， 向上级请示 ， 既让领导知道我们干什么 ， 又让领导指导我们怎么干 ， 同时还加强监督 。

2、 ， 做到后勤工作有规章可循 ， 有制度可依 ， 有领导指导 ， 有员工落实 ， 确保各项工作有人干 ， 各项工作做得及时 。
在运行机制的改革上 ， 更加细化了员工的工作考核制度 ， 通过月度考核工作质量在不断提高 ， 同时突出体现了奖勤罚懒 ， 还建立了监督检查制度 ， 通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正 。
同时 ， 建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等 ， 通过实施均取得了较好的效果 。
二、加强食堂管理 ， 提高员工满意度本人在做好营业运行服务的同时 ， 结合实际 ， 注重推行“人本化”管理 ， 按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念 ， 努力做好对内的服务 ， 积极发挥后勤保障功能 ， 为员工在公司工作创造良好的工作环境 。
办好食堂一 。

3、直是后勤工作中的难点之一 ， 如何让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题 。
上半年 ， 员工食堂进一步在菜品花样上下功夫 ， 每天菜品增加到多个 ， 员工基本可实行自助就餐 ， 自由加餐 ， 确保员工可选择到相对喜欢的菜肴 。
同时 ， 员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息 ， 根据员工满意情况适时调整菜品出品 ， 尽可能确保餐品符合大多数员工的口味 。
为满足员工就餐多样化的需求 ， 食堂还推出___、___及___等品种,也受到员工的欢迎 。
同时 ， 也为今后食堂经营管理方式的调整提供经验 。
三、加强车队管理 ， 确保安全运营今年以来 ， 面对日益严峻的交通安全形势 ， 本人紧紧围绕“安全行车、优质服务”这一目标 ， 落实安全责任 ， 强化日常管理 。

4、 ， 健全考核体系 ， 建立长效机制 ， 确保了车队安全行车无重大交通事故 ， 从而为公司发展提供安全快捷的运输服务 。
公司车队在领导的关心支持和重视下 ， 为车队专门配备了管理员 ， 经过人力资源有效整合和制度的进一步完善 ， 各项管理工作更加规范 。
（范本）为进一步加强车辆及驾驶员管理 ， 先后建立了车辆各类指标明细账及车辆各费用明细账 ， 车队及各驾驶员车辆各类指标汇总台账及车辆各费用汇总台账 ， 综合、及时、准确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统计数据 ， 使全车队及各车辆的种类统计数据简单、明了、直观 。
随着管理的愈加透明化 ， 目前 ， 每一名成员可以适时查询到目前最及时的车队和各驾驶员准确行驶 。

5、公里数、维修费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额 ， 以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的准确总额和明细数据 。
车队的车辆调度、车辆维修、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化 ， 向简单、高效、精细的管理目标迈进 ， 真正做到车队管理透明如水 。
四、加强接待管理 ， 提高服务水平本人积极配合主任紧紧围绕公司的中心工作 ， 按照“接待也是生产力”的思路 ， 以提高接待服务水平为目标 ， 自觉增强责任意识 ， 充分发挥接待“载体”功能 ， 有效地推进了自身工作登台阶、上水平 ， 较好地履行了接待部门的职能作用 ， 为领导机关顺利开展工作、扩大对外交流、推动公司快速发展做出了积极贡献 。
坚持热情周到 ， 优质服务的原则 ， 工作中 ， 努力做到高标准、严要 。

6、求 ， 慎思慎行、细致周到 ， 满腔热情地为客人服好务 。
同时 ， 对服务员进行了多批次的岗位培训 ， 提高了服务质量和水平 ， 受到了客人广泛好评 。
坚持方便务实 ， 勤俭节约的原则 ， 在保证客人必要的工作、生活条件的前提下 ， 坚持一切从实际出发 ， 不摆阔气 ， 不讲排场 ， 严格按照要求办事 ， 既保证了接待工作的圆满完成 ， 又节省了接待支出 ， 减轻了财政压力 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年公司后勤人员个人工作总结