1、行政部部门及岗位职责一、前言行政部作为公司的管理与服务职能部门 ， 主要负责公司行政人事管理工作 ， 行 政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作 ， 对外做好职能部门招待及协调； 人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作 ，监督各部门工作计划执行情况 ， 打造公司企业文化 。
二、行政部部门职能1、负责对公司有关工作进行综合协调 。
2、统筹公司人力资源管理 ， 制定人力资源规章制度 ， 参与制定公司人力资源发展战略 。
3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才 ， 为公司发展提供优质人才保障 。
. I -J- .|二 I 一4、协助组织实施绩效考核 ， 制定激励政策 ， 充分调动员工工作积极性 。
| |5、代表公 。

2、司 ， 与政府各职能部门沟通协调 ， 树立公司对外良好形象 。
6、组织签订劳动合同 ， 处理劳动争议 ， 解决劳动纠纷 。
7、与运营部合作 ， 不定期举办各类培训及主题活动 ， 提升员工对企业的认同感 。
精心整理8保管公司印章 ， 存档公司重要合同、文件 。
9、管理固定资产、办公用品及劳保用品 。
10、对公司车辆进行管理 。
11、上传下达 ， 与各部门沟通协调 ， 提供后勤保障服务 。
三、行政部组织结构精心整理精心整理精心整理四、行政部岗位职责、行政部副总经理岗位职责I I1、行政隶属直接上级：总经理直接下属：行政经理、司机i2、主要职责、负责公司行政、人事、后勤日常事务处理及相关外联活动 。
、制定并完善公司的工作程序和规章制度 。
、协调并支持配 。

3、合公司各部门对人力资源计划、行政开支的管理工作 ， 协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持 。
精心整理、制定本部门年度工作目标和工作计划、制定公司绩效考核制度 ， 组织实施绩效考核 ， 及时解决绩效考评中出现的 的各种问题 ， 不断完善绩效管理体系 。
、向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议 ， 致力于提 高公司的综合管理水平 ， 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 。
.七y-1、代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道 ， 及时掌握信息,改善管理 ， 规避政策风险 ， 妥善处理劳动争议 。
、审核部门职位设立 ， 人员配置及职位说明书管理 ， 把控人员招聘录用 ， 提 出录用人员岗位级别和工资的建议 。
、负责人员 。

4、培训和开发 ， 为主管以上员工进行职业生涯设计 ， 确保公司员工能胜任当前和未来发展需要 。
、负责公司的社会保险缴纳及福利事项的统筹管理 。
. i -J- .|(11)、协助组织公司年会及公司各类活动 。
| |(12)、完成领导交办的其它工作任务 。
、综合行政部经理岗位职责1、行政隶属精心整理直接上级：行政部总经理直接下属：人事经理、前台文秘2、主要职责、负责公司印章的管理及登记 。
、管理公司重要资质证件 ， 办理公司所需各项资质年审、年检 。
、负责公司文件与合同的管理与备案 ， 制定相关管理制度 。
、制定公司统一公文格式 。
、承办行政部副总经理交办的工作 。
、制定公司办公费用总开支计划并加以调控 。
、负责公司固定资产、办公 。

5、用品的统筹管理 。
i、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作 。
i I、协调公司内部行政、人事、后勤等工作 。
I I J、协调公司行政、后勤服务、办公设施和车辆的管理 ， 为公司提供各类相关统计数据 。
(11)、完成领导交办的其它工作任务 。
精心整理、行政部人事经理岗位职责1行政隶属直接上级：行政经理直接下属：无;
一！2、主要职责、协助制定公司人事管理制度 ， 参与人力资源战略规划 。
、协助制定职位说明书 ， 并根据公司职位调整进行相应的变更 ， 保证职位说明书与实际相符 。
、办理缴纳社会保险事宜 ， 并负责相关解释工作 。
、根据公司人员需求情况 ， 提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出) ， 经上级领导审批后实施 ， 促进人员的优化 。

6、配置 。
、协助做好招聘与任用的具体事务性工作 ， 包括刊登招聘信息、收集和汇总应聘资料、组织安排人员面试、跟踪落实面试人员的情况等 。
(6)、管理员工信息资料及各类人事资料 ， 填制和分析各类人事统计报表 。
(7)、组织员工岗前培训 ， 制定各部门的培训计划 ， 经批准后实施 。

稿源：(未知)

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标题：行政|行政部部门及岗位责任