1、2021年公司技术质检部年终总结___年已成为过去 ， 过去的一年 ， 是不寻常的一年 ， 也记载着我们过去的一点一滴 。
在迎接___年新任务、新挑战之时 ， 现总结过去一年技术 。
质检部的工作如下：___年 ， 在公司“以加工为主 ， 坚持自主品牌的战略思想”的引导下 ， 以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引 ， 为公司的经营运作走上了快车道 。
作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门 ， 我们全体成员仍然保持原有的团队精神 ， 努力在平凡的岗位上做好自己的工作 ， 各项工作都以公司的质量方针为指导中心 ， 并且坚持贯彻ISO质量管理体系 ， 一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以___面的工作：1、技术开发方面：在公司副 。

2、总、刘总工程师的带领下 ， 在技术和质检有人员的配合下 ， 圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作 ， 全年共计完全成小样的试验工作___余批次 ， 质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验 ， 做到日事日毕 ， 以求能使生产更顺利地进行 ， 为产品的质量奠定了良好的基础 ， 使新产品能够达到合格出厂 。
但由于产品种类呈多样性 ， 也给技术开发的工作带来了不少的困难 ， 为此 ， 技术人员不辞劳苦 ， 一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难 ， 产品试验的难关一一被克服 。
2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证 ， 须把新产品送往上级质检部门进行检验 ， ___年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次 ， 并对送检结果和自检 。

3、结果进行对比、分析 ， 从而更好的发现产品中存在的问题 ， 对产品进行改进 ， 优化了产品质量 。
3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候 ， 适当加强思想沟通工作 ， 使人员的工作态度向工作的转变 ， 发扬工作热忱 ， 把生产的辅助工作做好 ， 全年部门各岗位无出现事故和客观性错误 。
同时 ， 加强各岗位相互间的在职培训工作 ， 使部门各人员都掌握多种技能 ， 做到一专多能 ， 弥补了工作量大时人力不足的缺陷 ， 保证了部门工作的正常运转 。
4、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验 ， 注重过程体系的监控 。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作 ， 排除信息不符 。

【2021|2021年公司技术质检部年终总结】4、现象 ， 产品控制过程质做好质量检验记录 ， 实现生产过程中产品的可追溯性 ， 以顾客为主 ， 为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中 ， 对流程的控制 ， 主要采取全面的质量管理方式 ， 包括工作质量 ， 以及全面的过程管理和全员参与的方式 ， 不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸 ， 包括对产品的设计、生产、储存过程的监控 ， 来提高产品的质量；加强生产场所的现场监督 ， 对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理 ， 环境的好坏对产品质量的影响甚大 ， 为此 ， 加强作业场所卫生的管理 ， 每周对生产车间的空气进行抽检 ， 及时了解各车间的空气环境 ， 减少对产品质量的影响 。
技术质检部今年的目标是：顾客满意度___%以上 ， 在用检测仪器合 。

5、格率为___% ， 且检测仪器均在合格有效期内 。
技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施 ， 凡出现产品不合格 ， 对产品质量每月进行统计 ， 再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施 ， 而且这些措施均得到了有效的实施 。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好 。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ， 只有良好的质量的产品品质 ， 才能经受得市场的考验 。
作为为生产服务、为产品服务的技术部门 ， 为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境 ， 我 。

6、们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术 ， 来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统 ， 需要极其应变的意识和应能力的人才队伍 ， 而且 ， 这种变化在以持续增长的速度发生 ， 作为技术质检部门 ， 队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识 ， 创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境 ， 需要建立一种全新的、现代化的核心 。

稿源：(未知)

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标题：2021|2021年公司技术质检部年终总结