抽调考核人员每参加考核工作半天补助50元 ， 由医务科按月统一核发 。
实行考核结果追究制度：要求考核人员按考核标准准确记录考核情况 ， 每份检查资料不论有无缺陷均应记录 ， 如无缺陷则记录资料名称 ， 如术前讨论记录本、住院号等 ， 如有缺陷者则详细记录缺陷内容 ， 如以后卫生行政部门检查或我院抽查发现检查结果与已考核结果有明显误差 ， 扣考核人员每次100元；2、医疗质量考核总分100分 。
（1）病区临床科室总分200分 ， 折算成100分制；非病区临床科室、医技科室总分100分 。
（2）病历质量、临床路径与单病 。

34、种管理除接受临床科室综合质量考核外 ， 同时按缺陷管理办法对应条款进行考核 。
3、考核成绩与当月奖金等挂钩 。
考核成绩与当月奖金等挂钩 ， 同时与科主任津贴科室评先评优、科主任先进评选资格挂钩 ， 由质控科、审计科完成 。
三、评价与反馈对日常检查中发现的工作质量缺陷、隐患 ， 应由存在隐患的科室和部门分析发生原因、提出整改方法 ， 消除安全隐患 ， 控制医疗风险 ， 提高医疗质量 。
医院定期对医疗质量运行情况、考核结果进行评价 。
对医疗质量重点指标进行统计 ， 根据完成情况对控制方案、方法、控制系统的运行情况等方面进行综合评价 ， 及时发现问题 ， 找出调整改进的方法 ， 达到质量的动态控制持续改进 。
附件：1、兴国县人民医院医院质控管理网络2、医 。

35、疗综合质量目标管理考核组成员候选人名单3、病区临床科室考核表4、非病区临床科室考核表2021年4月17日附件1医院质控管理网络质控领导小组医疗质量管理委员会监督下设支持、保障质控科医务科、护理部、院感科配合、协调监督支持日常管理、协调、督导监督支持管理、监督、支持科主任科室质控开展监督个人质控附件2医疗综合质量目标管理考核组成员候选人名单临床科室：1、内科组：2、外科组：医技科室：说明：1、根据医院2021年第37号文件 ， 在相关科室组长人员名单选定候选人（含各科室主任、副主任） 。
2、每月和季度考核时 ， 由医务科在以上人员中随机抽取考核组成员 。
第四篇：医疗质量控制方案程戈庄卫生院医疗质量控制实施方 。

36、案一、目的：医疗质量是医院发展之本 ， 优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益 。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、平稳、健康发展 ， 特此制定全程医疗质量控制方案 ， 以求正确有效地实施标准化医疗质量管理 。
二、目标：逐步推行全面质量管理与控制 ， 建立任务明确 ， 职责权限相互制约 ， 协调与促进的质量保证体系 ， 使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化 ， 设施规范化 ， 努力提高工作质量及效率 。
通过全面质量管理 ， 使我院医疗质量水平进一步提高 。
三、管理体系全程医疗质量控制系统的人员分为医院医疗质量控制领导小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系 。
（一）医疗质量控制领导小组职责医院设立医疗质量控 。

37、制领导小组 ， 由院长负责 ， 业务院长、护士长、及主要临床、医技、药剂等科室负责人组成 。
在院长及分管副院长的领导下负责全院医疗质量管理工作 。
负责审议、制定、修订医疗质控方案 。
督促检查医疗质量管理工作的执行情况 。
定期召开会议 ， 评价医疗质量控制 ， 调查分析医疗缺陷的原因及性质 ， 并提出改进措施 。
（二）科室医疗质量控制小组职责各临床、医技、药剂科室设立质控小组 。
由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人员组成 。
负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章 。
对科室的医疗质量全面管理 。
定期逐一检查登记和考核分析上报 。
（三）医务人员自我管理在医疗活动过程中 ， 医务人员的个人行为具有较大的独立性 ， 其 。

38、个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大 ， 是质量不稳定的主要因素 ， 是质量控制的基本点 。
在质控过程中 ， 特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等核心制度 ， 确保医疗质量控制的正确实施 。
对各级医务人员的要求分述如下：1.门诊医师（1）严格执行首诊医师负责制 。
（2）询问病史详细、物理检查认真 ， 要有初步诊断 。
（3）门诊病历书写完整、规范、准确 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0813/0023654613.html

标题：医疗|医疗质量安全控制方案( 七 )