18、人工作十几年 第一次参加此类活动 。
到底应该如何完成这次拓展呢？带着期待和兴趣 ， 同事都和 我一大早怀着兴致勃勃的心情踏上这次拓展之旅 。
来到花都芙蓉障人众人的拓展基地 ， 迎接我们的是两位年轻的导师 蒙蒙和雷雷 ， 他们引领我们来到一间空旷的课室 ， 课时开始的前奏就是简单介绍了人众人 的户外拓展公司 ， 以及这次活动的内容和目地 ， 蒙蒙老师的热情洋溢和诙谐的调侃 ，令我们心情放松的投入了这次课程之中 。
热身项目先来个 - 食指举棍吧 ， 先选出 5 男 5 女 ， 梅花兼竹的一字排开 ， 大 家伸出食指 ， 老师把笔直的小竹棍轻轻放上大家的食指 ， 老师喊123 大家一起把小竹棍从肩部降至腰部 ， 不掉下地为胜出 ， 游戏开始 ，123 ， 大家 。

19、的目光聚集在小竹 棍上 ， 只见大家手中的小竹棍徐徐上升 。
不同意见的声音开始响起 ， 我们心里纳闷 ，为何力不从心呢？连试几次不过关 ， 只好作罢 。
回到座位 ， 听老师总结：大家意见 没统一 ， 起点不一 ， 心不定 ， 则乱 。
我认为所谓人心齐泰山移 ， 更何况小小的竹棍 呢 。
这次的失败并没有令我们失去信心 ， 我们一行 24 人分为两小组 ， 我们小组自 号史上最强队 ， 全队 12 人一起出点子把口号 ， 队歌 ， 队旗还有自己的小名起好 ，准备去挑战新的一项游戏 - 穿越电网 。
在蒙蒙的带领下来到户外 ， 只见在我们面 前是一张虚拟的蜘蛛网 ， 我们必须 30 分钟在不碰电网的情况下穿越 ， 我心想我就 是老大难 ， 还有林总 ， 肥庄 ， 老板这些大佬爷们如何是 。

20、好？没辙 ， 大家有开始响起 不同的声音不同的意见 ， 在没准备好的情况下 ， 大家都穿越失败告终 。
老师这时起 了决定性的作用 ， 先暂停游戏 ， 让组员们商量如何进行下去 ， 大家认为还是一个一 个运过去为妙 ， 首先肥庄利用最大的网洞先过 ， 小熊用最矮的洞爬过 ， 好了接下来 就是靠大家的协做大家的细心共同完成穿越 ， 每个人分配到一个岗位 ， 有看着是否 碰上下电网的；有抬脚的；有抬头部臀部腰部的 ， 各就各位 ， 按部就班 ， 运了两个 三个 ， 成功了 ， 可是越到最后越难 ， 曾经穿过的洞已不能重复使用 ， 轮到我了看似 不可能的事实出现 ， 他们给我选了中等大小的网洞 ， 我也没时间打量 ， 就被他们抬 起 ， 只觉自己全身放松 ， 把自己庞大的身躯交给我们史上最强的 。

21、队友 ， 我唯一可以 帮他们的是我要全程的信任全程的放松 ， 说真的脑子一片空白 ， 组员们在全无难度 下把我送过对面 ， 又用相同的方法搞定老板和老鸭 ， 最后留守的林总在唯一的大洞 钻过 ， 大功告成 。
大汗漓漓的我们高兴的汇聚和老师高呼： ye 。
事后总结老师说这是先规划后行动的游戏 ， 调动每个人的力量 ， 同时分工精细 。
我的体会是计划性是一个团队取得成功不可忽视因素 。
比如在过电网游戏中 ， 谁先 过 ， 谁后过 ， 哪个队友最后过的问题 ， 如何过的问题都必须在事先有一个整体的构 思 ， 只有这样才会起到事半功倍的效果；相反 ， 很有可能做无用工 ， 浪费时间 ， 重 复工作 ， 事倍功半 。
我们在工作中也是如此 ， 行动之前必须先制定计划 ， 以避免工 作的随 。

22、意性 ， 影响工作的效率 。
作为团队的一员 ， 我们首先必须有责任心 , 明确每 个人的责任 ， 明确领导者的责任 ， 明确整个团队的责任 。
对整个团队要有向心力和 凝聚力 ， 团结就是力量 。
午饭后 ， 我们在室内参加了智力游戏 ， 美曰其名数字排列 ， 其实不然 ， 那些数 字可是需要解码的 ， 我们可是第一次听说 ， 老鸭在我组解码是高手 ， 集大家智慧解 码没问题 ， 可是分工排序出了差 ， 这项输给胜队 ， 我们真是输的心服口服 ， 对手在 解码比我组慢的情况下 ， 合理合适的安排下 ， 精细的分工在 20 秒内拿下这一局 ，赢得漂亮 。
但是在下一站游戏中 ， 他们却随着孤岛沉没 ， 而我队凭着聪明坚韧的决 心救出队友完成任务 ， 这就是拓展的经典游戏 - 孤岛求生 。
经典就 。

23、在于不管谁投 入了那个角色 ， 都会做相同的事会说相同的话 。
永远不理解每个孤岛的人所做所为 ，例如盲人岛的人在自言自语 ， 哑人岛的人在瞎等 ， 珍珠岛的人形同疯子一样做些高 深而又无谓的工作 。
我认为一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者 ， 决策者代 表了团队的方向与大局 。

稿源：(未知)

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标题：户外|户外拓展心得体会(精选多篇)( 四 )