信任的内容范畴非常广泛 ， 根据有关学者研究 ， 它可分为以下五个维度 ， 按重要程度由大到小的顺序排列应当是：正直 。
即诚实、可信赖 。
能力 。
即具有技术技能与人际交往能力 。
忠实 。
对团队与伙伴忠诚、实在 。
一贯性 。
即可靠 ， 行为可以预测 ， 在处理问题时具有较强的判断力 。
开放 。
即愿意与别人自由地分享观点和信息 。
团队合作意识团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件 。
团队规则 。
要培养团队成员的合作意识 ， 就首先需要制定团队合作的规则 ， 即团队成员在工作中与他人相处时必须遵守的标准 。
管理专家们指出 ， 最有价值 。

24、的团队规则包括以下七个方面：支持（Backup)规则 。
明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务 。
沟通（Communication)规则 。
明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项 。
协调（Coordination)规则 。
保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动 。
反馈（Feedback)规则 。
团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议 ， 并予以正确的消纳 。
监控（Monitoring)规则 。
团队成员有观察合作伙伴的义务 ， 并在必要时提供反馈与支持 。
团队领导（TeamLeadership)规则 。
用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持 。
团队导向（TeamOrien 。

25、tation)规则 。
用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持 。
建立长久的互动关系 。
要打造一支强有力的团队 ， 成员之间不可或缺的是换位思考 。
无论是发布信息的人还是接受信息的人 ， 都应当理解这些信息的内涵 。
对于团队领导者来说 ， 同团队成员之间的沟通、理解尤为重要 。
要经常且持续的创造机会 ， 使团队成员们融为一体 ， 如一起培训 ， 一起参加竞赛 ， 一起参加会议和活动等 。
强调长远的利益 。
团队领导给成员描绘的未来愿景 ， 应让成员相信“这个蓝图我们一定会实现” 。
团队成员要注重团队的愿景 ， 而不是眼前的得失 ， 这样团队合作才会成为可能 。
每个人都要习惯于说“我们”而不是“你们” 。
4.团队士气团队士气是团队全体成 。

26、员的工作热情与工作行为的总和 ， 是团队成员对自身所在的团队感到满意 ， 愿成为该团队的一员 ， 并帮助实现团队目标的一种态度 。
这种态度可以表现为在工作中主动与努力的行为 。
影响团队士气的因素 。
影响团队士气的因素包括以下几个方面：团队成员对团队目标的认同程度；鼓励团队合作 ， 提高士气的奖酬体系；领导与团队成员 ， 及成员之间的信息沟通状况；团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度；团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质 。
优势团队士气的特征 。
美国心理学家克瑞奇等人认为 ， 一个士气高昂的有力团队具有以下七个特征：团队的团结来自内部凝聚力 ， 而不是外部压力；团队本身具有适应外部变化的能力 ， 并有处理内部冲突的能力；团 。

27、队成员对团队具有强烈的归属感 ， 并且团队成员之间具有强烈的认同感；团队成员没有分裂为相敌对的小团体倾向；团队中各成员都明确地意识到团队的目标；团队各成员对团队的目标和领导者都抱有肯定与支持的态度；团队成员承认团队存在的价值 ， 并且有维护团队存在和发展的意向 。
十二、 项目背景分析胺是含有两个氨基和两个亚氨基的多胺类物质 ， 广泛分布于一切动物、植物和微生物体内 ， 是促进细胞增殖的重要物质 ， 也是细胞培养液中必要组分之一 。
浅黄色至深玫瑰色熔体浅玫瑰色熔体 ， 纯品为无色结晶或块状 。
染料及橡胶防老剂之中间体 ， 可制造多种染料及橡胶防老剂 。
精胺上游行业分布广泛 ， 包括饲料、动植物、微生物等 。
精胺行业上游市场规模庞大 ， 供给 。

28、规模不断增长的同时为精胺行业提供了充足的原材料支持 。
精胺可作为有机磷农药中间体 。
同时 ， 是典型的阴离子表面活性剂 ， 具有良好的渗透、乳化、泡沫和去污能力 ， 广泛应用于化工 ， 农药、纤维、电渡、选矿等工业 ， 尤其适用于化妆品、牙膏、香波等的制造 。
下游市场的规模发展有利于提高精胺行业的新增市场空间的扩张 ， 为精胺行业的持续发展提供良好环境 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746224.html

标题：甲萘胺|甲萘胺工程项目管理的组织（完整版）( 五 )