按关键词阅读: 流程 开发 整车 通用 上海
DS设计功能部门 。
泛亚设计部门 。
DFM1可制造设计交付物 。
在开发早期对设 。
8、计进行优化的质量工具 。
ENDSI1&项建议书节点 。
批准反映项目战略、产品周期和范围、市场的基础、竞争的优势和关键 技术、主要性能 , 主要设计元素、项目边界条件等的战略文件 。
它是项目中 EP和VL管理的接口 。
BPDBDSO1造型批准节点 。
评审设计部门提交的实物件 , 内饰件设计主题是否满足PSVSR或市场 调研(若有)的要求 。
DSVLDTS2, 3尺寸技术规范交付物 。
整车尺寸目标文件 。
反映在典型断面检查表(UCL),整车技术规范 (VTS)、制造技术规范(MTS)和几何基准/公差文件中 。
ENEN产品工程功能部门 。
泛亚车身、外饰、内饰、底盘、空调、电子等工程开发部门 。
ES工程支持功能部门 。
泛亚功能部门 。
。
9、FE4功能评估节点 。
在检具上 , 对分总成和/或整车进行装配 , 以评估尺寸配合、功能和外 观 。
MEFIVC4首台集成车装配完 成节点 。
按照特点和配置要求 , 首台集成车(BETA)车在装配线上的完成时间T/VQAFN财务功能部门 。
FOVC4首台OTS车装配完或节点 。
采用 生产模具和工装 , 以及满足设计目标要求 , 首台OTS车装配完成 时间 。
MEGPDS2, 3, 4全球产品技术描述 系统通用汽车公司产品数据库 。
ICD2, 3产品接1 1控制文件交付物 。
用丁促进交流和定义不同子系统之间接1 1以及要求的工程文件 。
ENIDR2, 3首次数据发布节点 。
表面数据发布节点(UG缝合而) 。
未确定的曲而数据 , 并以完成圆角 。
10、、 倒角以及UG实体数模所需的其它特征 。
DSiMAN1, 2, 3,4产品数据管理系统通用汽车公司产品管理系统 。
100%IVER3集成车工程发布节点 。
集成下车设计的100%T2发布 。
包括除长制造周期零件外所有的零件 ,以及项目沿用件 。
ENKPC1, 2, 3关键产品特性交付物 。
关键产品特性是指其可能的变化会极易影响产品满意程度(不包含 安全/法规要求) , 如尺寸配合、功能、性能、耐久性、装备、外观或影响工艺 和制造因素 。
ENL/ADATLAN2, 3, 4学习、分析、开发、 认证计划交付物 。
是了解技术风险、控制风险的文件 。
文件提出认证目标 , 安排和制定 计划来实现这一目标 , 为决策提供依据 。
T/VL 。
11、LIVER3长期集成车工程发 布节点 。
集成车长期零件的T2发布节点 , 包括金属和非金属零件 , 如外板和活 动板金件 , 外饰和灯等 。
ENLLSVER3长期结构集成车丁 程发布节点 。
表明结构车长周期零件的T2发布节点 , 图所有内板 。
ENMD市场营销功能部门 。
ME制造工程功能部门 。
MF制造功能部门 。
制造部整车厂、动力总成厂 。
MMOWT4车型选装质量表交付物 。
记录每一车型零件各个配置的重量、位置和加载条件ENMPL2, 3主要零件清单交付物 , 是零件清单的基础 。
ESMPP4总装制造集成车的 主要工艺流程计划提交物 。
集成车总装的主要工艺流程计划 。
它由装配屮心人员完成 。
MEMPCF4制造工艺变更冻结节点 。
表明冻结制 。
12、造工艺变更 , 不再接受新的EWO的时间节点 。
ENMSC1物料需求日期一参 考样车节点 。
根据物料申请表 , 采购海外参考样车 。
PI等其它关键系统的到达时间 ,以满足骡子车试验要求 。
PUMSS1市场需求书交付物 。
MSS是关丁整车开发项目屮有关产品和市场战略文件 , 定义客户和市 场对开发产品的要求 。
MDDBMVB4制造验证节点 。
并按照生产工艺 , 工装和采用100%PPAP合格零件在总装厂生产的整车 。
(不包括临时性通过A D)MEMVNS4制造验证一非销伪 乍节点 。
生产线工人按照试生产工艺手册组装整车 。
MEOTS4工装样车节点 。
OTS试验是装配和测试由中国当地供应的零件 。
目的是验证供应商的零 件是否符合原设计 。
13、要求 。
T/VPBO4项目切换节点 。
原车型在总装线上停产的时间点 。
BPPK总布置功能部门 。
泛亚开发部门 。
PM项目管理功能部门 。
泛亚管理部门 。
PMR3项目制造要求交付物 。
针对待定层次制造要求的文件 , 由工艺驱动的设计能够满足制造、质 量、精益、同用和柔性生产的要求 。
MEPPAP4生产批准程序生产批准的一般要求 。
确定供应商是否已经正确理解顾客工程设计记录和规范 的所有要求 , 并且在执行顾客要求的生产节拍条件卜实际过程中具有持续能 力 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0819/0023818775.html
标题:上海|上海通用整车开发流程( 二 )