PUPPC1产品规划书交付物 。
前期项目组提交的一个正式文件 。
它规定了规划、财务、和工程等有 关项目的内容 。
该文件在VP应得到批准 。
BPDBPQRR-VPI1项目质量评审-V 。

14、PI节点 。
在项目启动和项目质量强制性指标状态评估时 ， 对质量和开发计划交付 物进行评估 。
PQRR-CSO2项目质量评审-CSO节点 。
在CSO和项目质鼠强制性指标状态评估时 ， 对质量和开发计划交付物 进行评估 。
在该阀评审中 ， 工程部门应提交输入文件 。
QAPQRR-VDR3项目质量评审-VDR节点 。
在VDR和项目质量强制性指标状态评估时 ， 对质量和开发计划交付物 进行评估 。
在该阀评审中 ， 工程部门应提交输入文件 。
QAPQRR-IV4项目质量评审节点 。
在IV制造和项目质量强制性指标状态评估时 ， 对质量和开发计划交付 物进行评估 。
QAPQRR-OTS4项目质量评审-OTS节点 。
在OTS和项目质量强制性指标状态评估 。

15、时 ， 对质量和开发计划交付物 进行评估 。
QAPQRR-MVB4项目质量评审-MVB节点 。
在生产认证结束后 ， 对质量和开发计划交付物进行评估 ， 以及项目质量 /强制性指标状态进行评估 。
主要的输入来自质量/检验、制造、工程、采购等 与质量问题 。
QAPQRR-Production4项目质量评审生 产节点 。
在整车投产时 ， 对质量和开发计划交付物进行评估 ， 以及试生产产品质 最和强制性指标状态进行评估 。
主要的输入来自质量/检验、制造、工程、采 购等关注质量问题 。
QAPQRR-STC4+项目质量评审-STC节点 。
在生产加速后 ， 对质量和开发过程交付物、项目质鼠和强制性指标状态、 以及对产品销售整车发运状态进行评估 。
Q 。

16、APR4+绩效评审节点 。
项目业绩评审 。
记录所达成的一致意见以及采取的措施 。
BPPSVSR2首次结构车表面数 据发布节点 。
对符合生产检验标准内外饰表面的数据发布 。
所有检验标准均在变更管 理系统管理下进行 。
数据是从Alias数据转成UG数据格式 ， 它标志工程设计 （IDR）的开始 。
DSPT动力总成功能部门 。
泛亚工程开发部门 。
PU采购功能部门 。
QA质量功能部门 。
BPSA售后工程功能部门 。
泛亚工程支持部门 。
SOR2, 3要求规定说明对付物 。
该文件规定了供应商在生产中的工程开发、工艺和产品性能要求 。
ENSORP4正式生产启动节点 。
一个重要节点 ， 所有生产启动支持/接1等任务均以此为零周 ， 按照加 （减）周来标 。

17、识 ， 是首部整车通过总线最后检测点的时间 。
ME100%SVER3结构车工程发布节点 。
表明结构车产品设计的100%T2发布的时间节点 ， 包括为满足项目用途 沿用件的发布 ， 但不包括制造长周期领部件发布 。
TDCSVSR2结构车表面数模发 布节点 。
内外饰表面数据满足生产检验的发布 。
所有检验标准均在变更管理系统 管理下进行 。
数据从Alias数据转成UG数据格式 ， 是VDR过程的开始 。
DSSSTS2, 3子系统技术规范交付物 。
是规定子系统的一系列要求（特征、性能、设计）以及认证方法的工 程文件 。
ENST1单一主题节点 。
为内外饰规定单一设计的批准文件 。
该文件可以是会议纪要和/或图片/ 图表/照片 。
DSEP/MDS 。

18、TDMD1单一主题方向数模节点 。
内外饰数模：保存在1MANVAS系统中的AUas表面数模或多边形数模 。
DSTA3主题批准节点 。
批准内外饰主题 。
DSO后发生的所有设计更改应在此之前完成 。
DSVL/MDTSC1主题研究市场调研节点 。
内外饰均为全尺寸格式：放大的图片或实体模型 。
TTA2技术转让合同节点 。
批准/签署为获得数模、图纸、技术文件和海外支持的技术转让合同 。
FNT/V试验认证功能部门 。
泛亚工程试验/认证部门 。
USB1, 2全尺寸座椅内饰模交付物 。
外观模型供内饰/座椅和人机工程评估 。
DSVL/MDVAS1, 2, 3,4整车装配结构交付物 。
表示整车装配关系的1MAN数据库（结构） 。
ESVAV4虚 。

19、拟存档车节点 。
包括数模、分析程序、以及执行该程序的数据库文档 ， 其中包括虚拟产 品、制造经验和总结资料 。
VSVCC2整车确认性市场评k节点 。
反映内外饰实际主题的全尺寸照片或全尺寸实物模型的市场评审 。
VLV (C/S/I) VAC2, 3虚拟整车评估完成 （概念车/结构车/ 集成车）节点 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0819/0023818775.html

标题：上海|上海通用整车开发流程( 三 )