1、0 概念大型项目小型项目车身结构一地板以 下沿用沿用车身结构一地板以 上 ， 门盖新沿用外饰新新内饰新除 40.1,40.5,40.6,40.7夕卜 ， 并可修改动力总成修改：现有发动机/变 速箱首次应用沿用底盘/空调系统除沿用底盘结构20.2,20.4, 20.5, 20.6 夕卜 ， 可修改沿用工艺变化制造一对现有主要生 产线无需调整 ， 并有足 够调整场地制造一对现有主耍生产 线无需调整 ， 并有足够 调整场地意图DSI文件准备注意：本框图仅表示必不可少交付物的关系,未表明时间尺度设计/发布验证、学习集成制造过程提出概念交付物责任客户要求MD项目设想BPDSI文件交付物责任SOP目标BP目标生产场地BP九格 。

2、表BP型谱中战略角色BP项目贏势BP宏观市场MD价格范围MD预计生产纲领MD竞争产品MD边际利润FN设计要求DS红色字体的内容不适合小型1 提案I设计主题方案方案分析研究设计意图方向设想 交付物MSS责任MD产品交付物责任产品项目规划书（PPC）BP关键产品特性PK质量目标确认QA计划交付物责任整车进度计划BP财务评估FN经济分析FN项目分析BP设计方案交付物责任效果图/渲染图DS油泥模型/USBDS竞争车对比表DS造型主题数模DSPVC工程研究交付物责任EOM/爆炸图PKVAS结构ES性能分析评估PKZ&L模型PK制造策略ME动力总成方案PT初始装配模型VS工程交付物川BOM/爆炸图PK油泥 。

3、模型/USEDS初始装配数模PK项目文件交付物责任制造策略MEMSSMD产品项目规划书（PPC）BP项目章程BP整车进度表BP项目计划BP市场调研报告MD项目强制性指标BPVPI准备STDMD骡子车/概念车CV细化设计k建模交付物SV表面发布 选择颜色/面料 流体分析模型（CFD）责任DSDSDS制作交付物责任USB |DS外观实体模型DS整车集成交付物山任VDSESMPLESVTS/SORENZ&L模型PK初始装配数模ENDFMEAENL/A/D/V 计划T/V制造交付物责任骡子车制造T/V工程交付物责任BOMEN关键产品特性ENICDEN认证交付物责任骡子车试验T/V虚拟CV评估VS动力总 。

4、成摸底试验PS项目交付物责任项目合同VL采购计划PU质量目标确认QA经济分析FN供应商定点PU项目管理制造工程交付物责任制造计划ME产品和工装设计评估ME项目质量计划QA4 生产准备00整车10动力总成10.1发动机10.2传动系统10.3动力总成控制和诊断oo整车15动力总成集成15.1进气系统15.2动力总成驱动接1 115.3排气系统15.4传动系统15.5燃油存储和输送20底盘20.1转向20.2悬架20.3轮胎 ， 轮網 ， 饰盖20.4制动系统20.5底盘结构20.6恳宣系统20.7随车工具30空调和动力总成冷却30.1空调/动力总成冷却机舱30.2前内部空气流场30.3后内部空气流场30 。

5、.4前端外部空气流场（CRFM）30.5空调系统附件整车系统代码VPPS40内饰40.1仪表板和副仪表板40.2座椅系统40.3内饰板40.4内饰照明40.5噪声处理40.6安全带40.7气囊40.8车主信息和标识50车身结构50.1车身下部结构（地板）50.2车身上部结构50.3皮卡货箱和加油盖50.4密封件和粘结50.5涂装55车门盖55.1侧门55.2后 1 J liii55.3前箱（FESM55.4后视镜60外饰60.1【古1定玻璃60.2吸能块 ， 保险杠和水箱面罩60.3车顶门盖60.4卜部外饰板60.5前灯60.6尾灯60.8雨刮器和清洗系统60.9上部外饰板70通讯和控制系统70. 。

6、1驾驶员信息系统70.2开关70.3音响70.4犬线70.5娱乐信息系统80电子和电器系统80.1安全和避让80.2车辆防盗系统80.3车身内外饰电器80.4充电和能量存储80.4底盘电子80.5能量和信号分配80.6整车电子构架缩写/定义缩写阶段原词描述责任批准AC1己批准项目章程节点 。
批准整车项目文件 。
它包拾型普文件的假设、设计意图、产品周期和 时间计划、生长纲领、制造需求、质量项目贏势和经济分析 。
BPOBAD1设计方案开发节点 。
将2D效果图或渲染方案减少到3个 ， 进行比例模型制作 。
工程分析开 始介入 。
DSEP/MDBOM1, 2, 3物料清单交付物 。
包拾零件名称、零件号、选代号等有关整车的 。

7、主要信息清单 。
PK,NEBP规划发展功能部门 。
CSO2合同签署节点 。
由参与开发相关各方签署合同 。
ENVLCTS2, 3零部件技术规范交付物 。
关于零件性能、设计要求以及达到规范要求的认证方法的工程文件 。
ENCVER3概念车工程发布节点 。
概念车产品设计的100%T2发布 ， 其屮包拾长期制造周期零部件发布, 以及满足项目用途沿用件的发布 。
DSBP MDCD1概念方向节点 。
采用草绘图 。
渲染图或比例模型表达的 ， 满足项目边界条件的多个方向 造型主题 。
DB决策委员会最高决策机构：根据项目需要 ， 可为董事会 ， 执委会或造型评审委员会(DRC) 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0819/0023818775.html

标题：上海|上海通用整车开发流程