20、间的每天晚上 ， 导购员开一部分销售单据， 以备第二天需要 。
（3）卖场人员站位好后整理卖场准备营业 。
（4）收银流程：顾客选购好商品 开单（三联） 凭单付款 凭单 取货（取货后导购员在销售单上做上标记）。
（5）卖场导购人员如需离开卖场必须告之卖场负责人 ， 并安排好其他人员补位方 可离开卖场 。
（6）就餐时间由负责人安排轮换就餐 ， 每班就餐时间30分钟（就餐时间不得在客流 高峰期） 。
（7）卖场负责人指定专人对每日配发货品进行验收及登记 。
（8）当天营业结束后负责人安排好导购人员整理卖场、值夜人员就位后方可离开 卖场 ， （负责人汇总好补货明细、销售额、卖场信息开每日碰头会） 。
（9）各特卖会场（场外 。

21、）须准备防雨油布 ， 负责人注意活动期间天气变化 ， 并及时 调整 。
部门部门人数人数交通费交通费住宿费住宿费食补食补合计合计备注备注 工程人员工程人员21600100016004200 督导督导 公司派遣由公司报 销 ， 区域派遣由被 支援方报销 。
增援导购人员增援导购人员 由被支援方报销 。
合计合计 50005000 0 0 l以上以上5 5地差旅费用各预计地差旅费用各预计1000010000元 ， 预计合计元 ， 预计合计5000050000元 。
元 。
l各出差人员出差费用按照公司规定实报实销 。
各出差人员出差费用按照公司规定实报实销 。
宣传物料费用：宣传物料费用： 广州（上海、深圳、福州、武汉、合肥）广州（上 。

22、海、深圳、福州、武汉、合肥） 项目项目折页折页 夹页夹页 X X展架展架 KTKT板价格牌板价格牌 单价单价/ /元元0.2元 0.15 200元12 数量数量/ /张张6万 4万 260 费用费用/ /元元12000 6000 400720 合计合计1912019120 5.10各地特卖会费用预算各地特卖会费用预算 外派人员费用明细：外派人员费用明细： 上海上海( (广州、福州、武汉、合肥广州、福州、武汉、合肥) )： 其他5个地区以广州为标准 。
夹页费用为平均费用 。
各地夹页费用以各地洽谈最低结 果为准 。
费用总计19120*6114720元；费用预算为费用预算为12万万 。
道具名称道具名称数量 。

23、数量单价单价合计合计备注备注 展架（含顶布）展架（含顶布）3套可重复使用 背景板喷绘背景板喷绘67004200 展架条幅展架条幅18条1001800 蓝促销纸箱蓝促销纸箱120个30元3600 展示地台展示地台90个可重复使用 灯具（灯具（10001000瓦）瓦）72个50元3600须配备相应配件如电源等 挂价杆挂价杆40可重复使用 床和床垫床和床垫16套可重复使用 费用合计费用合计/ /元元1320013200 目前公司已有展架目前公司已有展架4套 ， 尺寸分别为套 ， 尺寸分别为108（南京） ， （南京） ， 106（2个 ， 个 ， 1个在东营 ， 个在东营 ， 1个在青岛） ， 个在青岛） ， 127（大连） ， 由各办事处（ 。

24、大连） ， 由各办事处 向各大区总监申请调配；如申请场地尺寸不符 ， 则申请定制（在向各大区总监申请调配；如申请场地尺寸不符 ， 则申请定制（在11月月25日前） 。
日前） 。
特卖会场地租赁费用特卖会场地租赁费用 名称名称 费用费用备注备注 深圳150*0.12(扣点)18万含音响租赁费用 广州7万含音响租赁费用 上海10万含音响租赁费用 福州4000含音响租赁费用 武汉3万含音响租赁费用 合肥5000含音响租赁费用 预算合计预算合计 3838万万 注：由于场地租赁费用过高 ， 办事处承担不起 ， 申请从公司的广告费用支出 。
注：由于场地租赁费用过高 ， 办事处承担不起 ， 申请从公司的广告费用支出 。
各区域物流费用预算（含 。

25、货物发运）各区域物流费用预算（含货物发运） 每区域：每区域：50005000元 ， 元 ， 6 6个区域合计个区域合计3000030000元 。
元 。
道具费用道具费用 人员人员 费用费用 宣传物料宣传物料 费用费用 道具费道具费 用用 物流费用物流费用租赁费租赁费 预预 计计 50005000 0 0 12000012000013200132003000030000380000380000 合合 计计 593200593200 八、整体费用预算八、整体费用预算 导购员提成费用导购员提成费用 导购员提成0.7比例提成 。
本次活动按照1500万销售预算 ， 提成费用为： 15001500万万* *0.70.710 。

26、.510.5万万 整体费用预算：整体费用预算： 整体费用组成： 一级消化方式产生费用+ +三级消化方式产生费用+ +导购员提成 61180+593200+10500061180+593200+105000759380759380元 。
九、利润预测九、利润预测 1.预计按公司促销供货价此次活动毛利约为1015 ， 故本次活动产生毛利为1500万*（0.10.15）（150225）万元 2.利润： 利润计算方式：1015毛利支出费用 （1500000150000022500002250000）- -759380759380（74062074062014906201490620）元）元 。

稿源：(未知)

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标题：成功|成功门店的促销管理培训讲座( 四 )