3 质量管理保障体系 质量保障体系的设置项目经理部建立 。

18、健全产品质量保证体系 ， 建立并落实质量责任制 。
项目经理授权项目总工程师执行质量否决权 ， 严格实行自检、互检、交接检 ， 加强质量监督 ， 宣贯“本工序视下一工序接管者、实施者为顾客 ， 为其提供满意服务”的原则 ， 抓好工序质量 ， 提高工序服务满意度 ， 以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目工程质量 。
为确保本项目工程质量处于受控状态 ， 质量管理各项工作得到有效开展 ， 项目部设立质检部门 ， 负责质量管理各项日常事物 ， 配备专（兼）职质检工程师 。
质检工程师由工作责任心强、专业技术水平较高 ， 有一定施工经验的工程技术人员担任 。
并建立以项目经理为第一责任人 ， 以项目总工程师、生产副经理、项目质检部、项目相关部门及施工分部 。

19、、作业班组组成的项目质量保障体系 。
质理责任制与质量保证体系机构图质理责任制岗位姓 名职 务主要工作内容总指挥郭继光项目经理全面管理、指挥生产、检查工作的落实、计划的安排技术总负责徐慧杰总工程师负责施工的总体计划安排、部署、监督施工方案、工艺的顺利进行 ， 对试验测量数据分析总结 。
生产总负责高亚军生产副经理负责施工的总体计划安排、部署 ， 协调安排施工计划的顺利实施现场指挥杨超副经理负责施工方案、工艺的实施 ， 指挥现场施工 ， 确保施工符合工艺要求岳晓伟质检部长负责施工各项工序的检查、技术指导及质检工作的安排、落实测量组岳晓伟测量队长负责组织安排测量放样、工后检测工作 ， 确保高程、平面线形的准确试验室李晓林主任 。

20、负责混合料各项技术指标的确定、现场摊铺各项试验工作的安排和落实王武龙试验员负责各项技术指标的试验工作和拌和楼混合料的抽样检测沥 青拌合楼王洪涛厂长负责拌和楼、发电机房的运作、场拌的文明生产、安全生产后勤代鹏办公室主任负责排现场文明施工的彩旗、标语、指示标牌的布设 ， 确保前后场通讯的正常和后勤工作机械张小军机械副经理负责施工所需一切施工机械的调度 ， 施工现场突发机械故障的维修物资赵西芝物资副经理负责施工物资的供应资料黄宝亮经理助理兼工程部长负责资料整理、签认质量保证体系质量责任制质量责任制是最基本的质量管理制度 ， 是质量管理的核心 。
项目部按照全面、全员、全过程的原则 ， 将各级负责人员、各职能部门及其工作 。

21、人员和各岗位操作人员在质量方面的应做到的事情及应负的责任加以明确 ， 并由各岗位人员签字确认予以登记备案 。
项目质量责任基本分工项目经理是企业法人代表在项目上的代理人 ， 项目经理是质量第一责任人 。
负责对质量管理实施组织、领导和质量决策 ， 执行工程质量否决权 。
主管生产副经理受项目经理委托 ， 负责施工过程中工程质量的控制与保证 。
项目质检部门受总工程师直接领导 ， 全面履行质量管理与质量检查验收职责 。
项目技术、物资、设备、生产、人事等部门或职能人员是质量工作的相关责任者 。
项目部设立测量队、试验室 ， 受总工程师领导 ， 从事专业技术质量检测工作 。
作业班组设质量员 ， 从事自检、互检、交接检的群众性质检工作 。
项目经理、生产副经理 。

22、质量职责项目经理是工程项目质量第一责任人 ， 对项目工程产品质量和服务质量负全部责任 。
项目经理负责组织建立质量保证体系 ， 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作 。
项目经理主持项目质量策划工作 ， 签发质量策划文件 。
项目生产副经理负责全面落实项目施工组织设计和其他质量策划文件的实施 。
项目总工程师质量职责负责项目质量体系的建立、运行与改进 ， 定期向项目经理报告质量体系运行状况 。
领导质检、测量、试验工作 ， 审定质检、测量、试验计划方案、检测成果和试验报告 。
代表项目经理发布质量信息 ， 处理来自外部有关质量方面的信息 。
主持编制施工组织设计及质量创优计划、质量计划及质量策划文件 ， 并组织贯彻实施 。
负责项目技术交底与技术质量 。

23、培训 。
审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案 。
组织工程质量事故的调查与处理 。
组织工程质量检查工作 。

稿源：(未知)

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标题：项目|项目质量创优计划( 四 )