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项目|项目质量创优计划( 五 )



按关键词阅读: 项目 质量 计划 创优


组织技术质量总结和交流 。
质检工程师质量职责在项目质检部门领导下开展工作 , 具体负责工程质量技术现场检查监督工作 。
检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情况 , 发现质量问题按规定实施处罚 。
抽查项目作业队检验批、施工日志等工程质量记录 , 发现问题提出整改意见 。
督促项目作业队质检人员认真履行职责 , 规范检查行为 , 做好本职工作 。
抽查项目分部工序质量控制、检查和跟踪作业计划执行情况 , 评价工序质量控制效果 。
督促检查重点、难点和关键部位质检(技术)人员履行职责情况 。
严格按有关标准进行检查和质量控制 , 对工程施工 。

24、质量负检查验收的把关责任 。
严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关 。
审查操作者的资格 , 审查并签署检验批质量验收记录 。
深入施工现场 , 履行监督检查职责 , 参与工程质量动态分析和事故调查 。
对违程施工者 , 立即制止 , 视情节决定停工或返工 , 并报质量负责人或越级上报 。
配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作 , 执行有关指令 。
督促班组及时提供技术资料 , 填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证 。
检查指导检验和试验的技术工作 , 检查现场质量自检情况 。
组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录 。
督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档 , 审查施工技术资料 。
项目质检部门的质量职责在总工程师的领导 。

25、下 , 全面落实各项质量工作 , 执行合同文件、标准、规范、规程等 。
参加编制施工组织设计 , 负责编制质量创优计划、质量计划质等质量策划文件并实施 。
组织质量检查和分项工程质量检验评定 , 检查指导班组质量自检、互检、交接检工作 。
配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收 , 办理报验资料 。
收集来自驻地监理工程师的各种质量信息 , 并及时报告总工程师 。
检查指导试验中心的工作 , 审核检测结果和试验报告 。
检查指导测量工作 , 审核测量放样方案和计算结果 。
参加技术交底 。
负责质量报表的编制和上报 。
监督执行关键岗位操作人员持证上岗和上岗培训制度 。
定期组织质量检查,组织质量管理工作经验交流和现场质量会议 。
制止违章操作、野蛮施工及使用不合格 。

26、材料等现象 , 并有权建议给予相应的经济处罚 。
监督指导处理工程质量问题,参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作 。
办理相关的竣工资料 , 参加交工验收工作 。
项目工程技术部门质量职责在总工程师领导下 , 认真执行合同文件、标准、规范、规程等 。
编制项目实施性施工组织设计、重大技术方案和措施 , 按规定程序组织重大方案评审 。
编制作业指导书 。
编制技术交底文件 , 参加技术交底 。
组织现场技术交流活动 。
负责施工图纸、技术文件及施工标准、规范、规程等各类技术文件资料的管理 。
负责设计变更的策划、评审、报告、信息沟通等工作 。
组织开展科技创新、科技攻关、QC 小组活动 , 进行技术总结工作 。
项目物资部门质量职责根据合同文件、施工组织 。

27、设计和工程部门提供的材料需求计划进行市场调查 。
进行合格供应商业绩、资质、信誉方面的调查与评价 , 建立合格供应商名册 。
编制年、季、月度原材料采购文件 。
进行原材料进场验收 。
负责采购产品的搬运、贮存、标识、防护 , 确保物资使用质量 。
项目机械部门质量职责负责选配适用本项目的各类机械设备 。
负责机械设备技术状态鉴定 , 进行维护保养 , 保证机械设备的正常性能 。
负责对设备操作人员进行技术知识和操作能力考核 , 执行上岗前培训制度 。
参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故 。
项目人力资源部门质量职责负责定期对从事各种质量活动的人员的岗位能力进行考核评价 。
加强人力资源配置、管理与培养 , 满足项目质量管理能力与意识要求 。
策划并实施 。

28、关键质量岗位、特种作业、新上岗、不满足岗位能力要求人员等的培训 。
严格执行质量考核奖惩机制 。
项目合约部门质量职责组织进行合同交底 , 建立合同交底记录 。


稿源:(未知)

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标题:项目|项目质量创优计划( 五 )


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