4. 劳动力及机具(1)劳动力安排根据工序安排 ， 预计在整个施工过程中高峰期将超过2000 人；具体见下表劳动力计划表4-1编号工种名称数量（人）进场时间1防水工1001011月2泥工1501011月3水电安装工3001012月4栏杆安装工1201011月5面砖粘贴工4001012月6吊顶工2001012月7涂料工3501012月8玻璃安装工1001112月9门窗安装工1001012月10厨厕橱 。

13、柜安装工1001112月(2)主要机具:关于垂直运输设备 ， 前期采用室外电梯及塔吊 ， 部分材料则采用塔吊从阳台倒料 。
拟从12月中旬开始拆除室外电梯并完成外装饰封闭 ， 采用室内电梯运料 。
5.工程指标(1)工期指标:本工程将跨越一个雨期 ， 工期预计为72天 。
(2)质量、安全指标:本工程的质量目标是:1) 合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求；2)分项、分部工程合格率100% ， 优良率80%以上 ， 单位工程达到优良 。
（以GBJ 300-88 为准）3)本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生 。
(3)降低成本目标:本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标 。
第五章 施工现场布置(1)根据现场内的实际 。

14、情况 ， 将利用组团内商业一段一、二层作为库房、工人宿舍、食堂 。
(2)现场临电:见临时用水用电设施方案 。
(3)现场临水：见临时用水用电设施方案 。
第六章 施工进度计划及保证工期措施根据建设单位要求 ， 该工程计划于2011年10月20日开工 ， 于2011年12月31日完工 ， 确保2012年3月份投入使用 。
根据这一要求 ， 我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工 。
第一节 进度计划：进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中 ， 同时考虑各种因素对计划实施的影响 ， 合理安排交叉作业 ， 以节约工期 。
第二节 保证工期措施(1)加强组织管理 ， 公司成立施工领导小组实施全面协调和控制 ，。

15、确保按计划工期完成 。
(2)对工程施工实行分阶段控制 ， 将石材、吊顶、内墙漆等工程制定阶段目标 ， 每周定时召开工程例会、每天召开项目部现场协调会 ， 及时处理施工中出现的问题 ， 与周、旬、月计划对比分析原因 ， 制定对策 ， 保证施工顺利进行 。
(3)加大施工投入 ， 配备足够数量的机械和施工周转材料 ， 提高机械化施工程度 。
(4)实行分区、分层管理 ， 对施工全过程落实到队、责任到人 。
(5)严格挑选施工队伍 ， 加强对施工队伍的管理 。
根据施工需要 ， 及时组织各工种人员进场 ， 满足施工工期 。
(6)严格按进度要求安排每一道工序 ， 提前做好施工方案与技术交底 ， 并积极落实 。
安排好月计划及周计划 ， 每天组织一次检查 ， 统计各栋各工序施工人员上岗情况 。

16、 ， 发现不足及时补充人员 ， 并及时解决现场需协调的问题 。
对不能及时完成的任务 ， 要分清责任 ， 搞清原因 ， 采取相应的施工措施 ， 并及时对施工进度计划进行调整 ， 保证总体计划的顺利进行 。
(7)现场的施工机械和设备设专人负责管理 ， 专人维修与保养 ， 保证机械的完好率 ， 满足施工要求 。
(8)认真做好材料的计划与管理 。
及时、准确地做好采购计划 ， 并保证供应 ， 满足施工要求 。
(9)成立专门的小组 ， 负责做好工地周围的扰民与民扰工作 。
(10)搞好施工队伍的后勤管理工作 ， 为施工的顺利进行提供便利条件 。
第七章 工程主要施工方法第一节 地面砖铺贴一、施工准备 (一）材料 1.地砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求 。
2.水泥：4 。

17、25号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥 ， 并准备适量擦缝用白水泥 。
3.砂：中砂或粗砂 。
4.矿物颜料(擦缝用）、蜡、草酸 。
(二）作业条件 1、地砖进场后应堆放在室内 ， 室外应采取防雨措施 ， 侧立堆放 ， 底下应加垫木方 。
并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求 ， 有裂纹、缺棱掉角的不得使用 。
2、设加工棚 ， 各楼层接通水电源 。
3、室内抹灰、水电设备管线等均已完成 。
4、房内四周墙上弹好+50cm水平线 。
5、施工前应放出铺设地砖的施工大样图 。
二、操作工艺 1、 熟悉图纸：以施工图和加工单为依据 ， 熟悉了解各部位尺寸和作法 ， 弄清洞口、边角等部位之间关系 。
2、试拼：在正式铺设前 ， 对每一房间的 。

18、地砖应按图案、颜色、纹理试拼 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023893521.html

标题：住宅楼|住宅楼室内精装修施工方案#重庆( 三 )