按关键词阅读: 管理制度 公司 安全生产
7、和单位对隐患进行整改 。
发现重大事故险情时有权停止作业 , 令职工撤离现场 , 并及时上报;(五)按照有关规定 , 根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚;(六)督促有关部门和单位搞好劳逸结合 , 搞好女职工的特殊劳动保护工作;(七)做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作 。
第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度 , 并认真执行 , 对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责 。
第十三条、 项目经理安全职责(一)对本项目工程的安全生产负责 , 将安全生产纳入经营承包的重要指标;(二)组织制定施工现场安全管理制度 , 健全项目、班组安全保证体系 。
8、;(三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境 , 做到安全文明生产;(四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题 , 并予以解决;(五)按照三不放过的原则 , 认真查处事故 , 对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见;(六)接到隐患整改通知书后 , 要按通知书有关要求对隐患进行整改 , 并将整改完成情况报上级安全管理部门;(七)支持安全员工作、积极发挥其作用 , 认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事 。
第十五条、项目技术负责人的安全职责(一)贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定 , 对本单位安全生产技术负责;(二)编制的工程施工组织设计、施工方案中要有 。
9、相应的安全技术措施 。
组织编制书面安全技术交底资料 , 交工段长和安全员 , 并对执行情况进行现场指导和监督;(三)参加安全生产检查 , 对施工中存在的安全隐患 , 从技术上提出解决方案 。
第十六条、施工员和班组长的安全职责(一)认真执行安全生产规章制度及安全操作要求 , 对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责;(二)负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程 , 督促操作人员正确使用劳保防护用品;(三)坚持开展班组安全活动 , 认真进行安全交底 , 不违章指挥和冒险蛮干;(四)经常进行作业现场安全生产检查 , 发现问题及时解决并上报有关领导 。
第十七条、 职工安全生产守则(一)认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程;(二 。
10、)积极参加各种安全活动 , 认真执行安全交底 , 不违章指挥、不违章作业 , 不违反劳动纪律 , 自觉服从领导和安全检查人员的指挥;(三)不断提高安全生产意识 , 做到三不伤害;(四)工作前对所用的设备和机具要进行认真检查 , 遇有故障、排除后方可操作;(五)按照作业要求正确穿戴个人防护用品:进入施工现场必须戴安全帽;高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带;水上作业必须穿救生衣;(六)正确使用安全防护装置和设施 , 对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动 。
第四章 安全生产教育第十八条 、总公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全意识 , 开展安全科学知识普及和技术培训 , 提高职工安全操作技能 。
第 。
11、十九条 、总公司根据工程需要不定期组织分公司主管生产领导、有关技术负责人进行安全教育或培训;每年组织最少一次安全教育或培训 。
第二十条、 总公司要监督检查各分公司对新参加工作职工及转岗、复工人员进行“三级安全教育”的情况 , 其培训资料要齐全、完整 , 签认记录要由有关部门归档 。
第二十一条、总公司、分公司和项目部应利用各种形式对职工(包括临时工、农民工等)进行有针对性的安全教育 , 并留有记录备查 。
第五章 施工现场安全技术管理第二十二条、现场综合安全管理(一)确定工程后 , 项目经理部要根据工程现场环境 , 首先考虑安全问题 , 对作业区、办公区和生活区进行合理布局;(二)施工现场要根据所承担的工程合理布置 , 并按要求设 。
12、置“五牌一图” , 即工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工现场总体平面图;(三)按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范 , 制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实;(四)在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时 , 现场应设围挡 , 并对施工现场实施封闭式管理 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0822/0023895787.html
标题:公司|公司安全生产管理制度( 二 )