C）认为自己做的都是对的 ， 不听别人的劝告 。
对于这 。

17、类员工最好的方法就是让他用错误的方法 完成工作 ， 让他看到自己做错了 ， 但是不能去批评 ， 而是要耐心的告诉他错在哪里 ， 如何才是对的 ，并和他讲述谁都会犯错 ， 只有多听取别人的意见 ， 吸取别人的经验 ， 才能减少工作失误的发生 。
19作为店长（主管）要勇于承担责任 ， 那么经常替员工承担责任是否正确？如果是员工的错误 ， 作为店长（主管）应先承担失职的责任 ， 毕竟员工是自己的属下 ， 属下犯错 就是自己的失职 。
然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工 。
但责任的承担也应区分具体的情况 ， 不可以经常帮员工承担责任 ， 这样会让员工有依赖思想 ， 让员工承担应有的责任能让他吸 取教训 ， 会有助于他的成长 。
2011t的店长（主管）喜欢和 。

18、员工一起干活 ， 有的店长（主管）喜欢只动口不动手 ， 哪种方法更合适一些？喜欢参与员工工作的店长（主管） ， 很有亲和力 ， 能让员工产生并肩作战的依赖 ， 也容易和员工打成一片 。
但过多的参与会带来一些负面影响 ，比如说会让员工产生依赖思想 ， 认为总会有人在后面收 拾烂摊子 ， 工作就不会太认真太仔细 。
其次店长 （主管）的亲力亲为也会让员工失去锻炼的机会 ， 员工 会习惯袖手旁观看着店长（主管）来作 ， 这样会被误解为缺少领导能力 。
喜欢动口不动手的店长（主管）看似很有威信 ， 但在员工看来却是个只会说不会做的“指挥家” ，而且不容易得到员工的信任 。
因此 ， 作为店长 （主管） ， 应擅长协调和安排人员 ， 同时在有必要的时候 亲自动手 ， 或经 。

19、常给员工做示范 ， 这样不但能让员工心服口服 ， 而且也能给员工带来工作的动力 。
21卜口员工走得太近 ， 导致员工在工作中不服从安排怎么办？一个好店长（主管） ， 应该是公私分明的 。
和员工走得近可以 ， 但只能是在生活中 ， 工作毕竟不等 同于生活 ， 要让员工区分清楚工作与生活的区别 。
工作时执行力要强 ， 服从安排是第一位的要求 。
如遇到员工不听话 ， 不可姑息也不可迁就 ， 该批评就批评 ， 该处罚就处罚 。
上班是上下级的关系 ， 下班后是朋友 ， 让员工了解其间有着明显的区别 ， 这样才能在工作中管理好员工 。
22让员工怕自己 ， 见到自己就像老鼠见到猫 ， 这种管理方法是否有效？作为门店的管理者 ， 首先要明白 ， 让员工怕自己的目的是什么 ， 无非是想让员工好好工 。

20、作 ， 对自己绝对的服从 ， 但一个怕领导的员工是不可能踏踏实实认真工作的 ， 原因很简单 ， 他时刻处在一种戒备状态 ， 生怕挨骂 ， 一心不可二用 ， 怎能认真工作保证工作的效率呢？所以 ， 要想管理好员工 ， 树立好自己的威信才是最重要的 ， 要让每位员工都尊重你、依赖你 ， 结结在你周围 ， 任何时候都能全身心地投入工作才能保证工作效率 。
23平时工作和生活都挺关心员工的 ， 但是员工似乎不领情 ， 工作中似乎并不是很配合怎么办？如遇到这样的情况 ， 作为店长（主管）有必要重新审视一下自己对员工的关心是正确 ， 或者在工 作中是否做到了不偏不倚 ， 公平公正地对待每一位员工 ， 这些因素都直接影响到员工的工作心态 。
更 要多与员工交流 ， 让他们说出自己的想法 ， 如果员工的意见是对的 ， 那么要取于向遇工承认错误 ， 并 且在日后的工作中改进 ， 这样员工才会慢慢的配合你的工作 。
24对于一个很有想法 ， 经常擅自做一些新花样的员工该怎么办？这类员工一般头脑灵活 ， 敢于创新 。
当他们擅自制作出一些新花样时切忌不要粗暴的批评和惩 罚 ， 避免打消员工的积极性 。
要及时与其进行交流 ， 说明一下店内每月销售情况 ， 以及公司在销售方 面的规章制度 ， 让员工明白擅自作一些新花样举动是不能够促进销售的 ，而且会直接造成店内的声誉 ，这对门店和公司都是损失 。
但为了鼓励积极性 ， 可同意每月可以做一两种 ， 之后上报公司 ， 建议店内 销售 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0905/0024106517.html

标题：0801|0801做个好店长(主管)!店长(主管)遇到这24个问题-怎么做？( 四 )