按关键词阅读: 包装 BRC 概述 DOC20 简要
8、 , 章节3.7可追溯性 , 章节3.9卫生清洁和保持 , 章节4.9过程控制 , 章节5.3培训和能力 , 章节6.1如果无法遵守基本原则的意图声明将导致认证不能通过 , 这将会导致进一步的全面评估 , 以确定获得明显符合的证据 。
可排除的要求不适用条款标准中的大部分要求能适用于所有包装材料制造中 ,但是仍有一些要求不适合某些工业段或操作 。
比如 5.2的要求在没有印刷材料的地方就不适用 。
任何像这样的特别要求将会被排除在外 , 并在最终的审核报告中标示出“不适用”(N/A ) 。
审核员将会评估并判定任何企业认为不适用的要求的适用性 。
基于风险的豁免要求的编写 , 是通过一系列包装形式 , 比如板材、玻璃、金属等 , 来反映出期望的典型产品的 。
9、分类 。
其中有可能在一些特殊的运作中一些要求不适用 。
根据风险一些要求可能被排除 , 但是在每种情况下必须将有文件证明的风险评估提供给审核员以供评价 。
(章节2.3 )在最终评审报告中 , 需要包括任何基于风险分析被认为不适用或者被排除的条款的评论 。
高卫生风险类这些要求是针对过程中要求最高卫生标准的包装材料的生产 。
这些材料成为直接与食物(或者是其他卫生敏感的产品)接触的包装 。
其中包括生产场所没有明显隔离的食物或其他卫生敏感产品的初级包装 。
1最高管理者承诺和持续改进1.1 产品安全和质量管理方针企业最高管理者应当制定产品安全和质量方针 , 并形成文件 , 由合适的高级管理者进行授权、审核、 签署和注明日期 。
条款要求1 。
10、.1.1质量方针要表达公司的宗旨在于实现生产安全、合法的产品的义务 ,以及对顾客的责任 。
其中应该包括持续改进的承诺 。
1.1.2企业最高管理者应该保证向所有参与有关产品安全性、合法性、受控和质量活动的员工传达管理方针 。
1.2 最高管理者承诺基本原则最高管理者应对履行包装和包装材料全球标准要求做出全面承诺 。
其中应包括充足的资源供应、 有效的沟通以及影响持续改进的管理评审系统 。
应当辨识、施行和全面文件化改进的需要 。
条款要求1.2.1最高管理者应确保产品安全和质量目标可测量、已建立、文件化、受监控和已 评估 。
1.2.2最高管理者应提供实现质量管理系统和产品安全程序能运行的必要地人力和 财力资源 。
1.2 。
11、.3根据标准建立清楚的沟通和报告渠道 , 用来报告和监控1.2.4最高管理者应建立一个系统来确保企业能及时了解制造国相关的所有法律要求以及包装材料出口国的要求 。
同时企业应了解任何科学和技术的改进以及相关的工业规范 。
1.2.5企业应保证生产的材料符合相关的法律(包括任何涉及再生品使用的法律) ,不管是在制造国还是将要销售的购买国或是最后使用国 。
1.2.6最高管理者应保证在预审核中辨识出的不符合项能被有效地解决 。
1.2.7公司应具有最新的本标准原始复印件 。
1.2.8已经取得证书的企业应当保证在证书到期之前进行复审1.3组织结构、职责和管理权限公司必须有明确的组织结构 , 以明确那些对产品安全、合法性 , 和质 。
12、量有影响的员工的岗位职能、 职责和上下级汇报关系 。
条款要求1.3.1公司应用最新的公司组织结构图 , 来显示公司的组织框架 。
1.3.2在管理团队中应有特定的管理者和代表负责协调工作 。
1.3.3公司应具备明确的、文件化的职责的描述 , 并应和所有与产品安全、合法和质量 活动相关的员工进行沟通 。
1.3.4当关键员工缺席时应有适当的文件化的人员安排计划 。
1.3.5最高管理者应确保公司具备有关概括的职责或工作指导书的描述 , 并应和所有与产品安全、合法和质量活动相关的员工进行沟通 。
1.4 管理评审最高管理者应保证管理评审被施行 , 用以确保产品安全和质量程序的充分性和有效性 , 并识别变更 的需要 。
条款要求1.4.1评审 。
13、程序应按计划的间隔进行 , 至少每年一次 。
1.4.2评审程序应包括以下项目的评估:管理评审前的记录和行动计划内审、二方审核和三方审核顾客行为的指示、抱怨和反馈事故、纠正措施、超规格的结果和不符合项的材料资源的必需品1.4.3评审程序应设立目标和持续改进目标1.4.4应该对管理评审和行动计划进行记录1.4.5在评审程序内部达成的决议和行动应该和适当的员工沟通 , 并在计划的日期内实施 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0905/0024106779.html
标题:BRC|BRC包装的简要概述(doc20页)( 二 )