金十数据|马斯克:必须让特斯拉更加实惠!( 二 )


需要着重强调 , 完全自动驾驶基于广义神经网络 。 因此无需高清地图或手机网络连接 。 该系统的设计使得即使您没有任何网络连接 , 从未去过此地 , 甚至特斯拉也从未去过那里 , 汽车仍然能够驾驶 , 就像人类一样 。 那就是我们正在开发并计划在今年发布的系统 。 然后就产能建设而言 , 我们的三大工厂正取得进展 。 我们正在继续大力扩张上海的超级工厂 , 在特斯拉中国团队的努力下 , 该工厂进展得非常出色 。 我的意思是 , 中国团队非常出色 , 他们足智多谋、砥砺前进 。 我一直对特斯拉中国团队取得的进步感到惊讶 , 超出了所有预期 。 我们也在柏林 , 德克萨斯州和奥斯汀进行建设 , 在那里也取得了良好的进展 。 总体来说进展顺利 。 我要指出的是 , 对于柏林和奥斯汀的超级工厂 , 我们确实希望明年开始让这些工厂交付汽车 。 但由于制造工厂(尤其是采用新技术的工厂)的发展以指数级变化 , 起步会非常缓慢 , 但之后规模会变得非常宏大 。
总体而言 , 工厂产能将呈S曲线发展 , 我认为有些人会对工厂的发展付出很大的心血 , 我也是一样 。 而且我认为 , 一旦有了工厂 , 您就可以开始生产汽车并达到产能极限 。 这些工厂通常需要大约12到18个月才能有成熟的产能 。 这个时期很短 , 尤其是对于新技术而言 。 嗯 , 其实我想说的是12至24个月 。 因此 , 总的来说 , 我发现产能在生产开始会被低估 。 过了一段时间后 , 又会高估 , 因为产能将呈S曲线发展——从指数函数到线性函数再到对数函数 。 实际上 , 将制造工厂培养为量产技术的工厂确实是一件很难的事情 。
如果您得到第一位近似值 , 那么想想有10,000个独特的过程都呈s型曲线 , 存在很多不确定性 。 您可以把这10,000个S曲线在X轴上滑动 , 这就是建设大型汽车工厂的样子 。 哪个过程落后了 , 那个过程领先了 , 很难说 , 而且位置还在不断变化 。 因此 , 这确实是我见过的最困难的挑战之一 。
没有成千上万的特斯拉员工以及所有人和我们的供应商的辛勤工作 , 我们将无法实现这般业绩 。 我要感谢我们的供应商 。 我们继续以最快的速度发展 , 同时注重控制成本、提高质量 。 最后 , 我想说 , 最优秀的公司将是能够以可承受的价格制造优质产品的公司——这就是我们的目标 。 我想我对特斯拉的未来从未有现在这般乐观 。 我还要感谢那些始终陪我们走过风雨的投资者 。 这就是我认为未来可期的原因 。 行 , 就这样 , 大家可以提出问题了 。
首席财务官首席财务官ZacharyKirkhorn
谢谢 。 总体而言 , 正如埃隆·马斯克所提到的 , 我们的财务状况继续快速改善 , 第三季度在几乎所有方面都是另一个重要季度 。 在净利润方面 , 我们连续第五个季度实现盈利 , 净利润创史高、营业利润率接近两位数 。
就2020年第三季度的盈利而言 , 需要注意这两件事 。 首先 , 监管信贷业务强于我们的预期 , 我们预计今年监管信贷收益将至少同比翻番 。 其次 , 由于公司市值的上升 , 第二季度和第三季度的CEO津贴已发放 。
此外 , 我们已经开始支付另一笔费用 , 导致这一期间总开销大约为3亿美元 。 我认为查看不包括这两个项目的季度情况是合理的 , 以便大家对核心业务的健康状况有真正的了解 。 在不包括监管信贷在内的整车毛利率上 , 它从18.7%大幅增长至23.7% , 我们的某些计划的毛利率甚至超过25% 。 请记住 , 工厂停工导致低效率 , 影响了我们第二季度的利润 。
我们将继续降低制造和运营成本 。 从美国国内制造、交付的汽车呈持续上升趋势 , 占比已从去年初的不足50%增长到最近的70%以上 , 这继续使我们受益 , 也是我们降低成本策略的核心组成部分 。 我们还发现 , 车辆也越发可靠 , 带来了经济上的利益 。
由于二手车业务和服务运营效率提高 , 我们的服务和其他利润率再次获得认可 。 在能源业务中 , 随着生产和部署改善 , 大型高密度电池系统Megapack和家用电池Powerwall受积极欢迎 , 我们实现了创纪录的存储部署 。 此外 , 我们充电桩的部署增加了一倍 , 将继续在这方面取得进展 。