金十数据|马斯克：必须让特斯拉更加实惠！( 五 ) 美港电讯为您整理以下十个要点1、预计

谢谢你！个人投资者的最后一个问题是，你最近称特斯拉是一个初创企业。除了制造电动汽车，你认为未来五到七年内特斯拉最有价值的业务部门是什么？你会考虑将他们从特斯拉分离出来吗？
首席执行官ElonMusk
嗯，是的，我今天也思考了这个问题。特斯拉可能是十多家创业公司的集合，每一条主要产品线都是一个初创公司。每一个新的大型新工厂都是一个初创公司。
但即使是服务部门和销售部门都是创业公司。其他类型的汽车公司，比如OEM厂商，他们没有自己的销售和服务渠道。所以我们必须建立我们的服务网络以及销售和配送网络。我们必须在40多个国家建立销售店面。
所以人们甚至不太了解我们的内部应用程序团队，他们编写经营公司的核心技术。我们不依赖于其他的企业软件。对于那些理解这意味着什么的人来说，这是非常重要的。我非常感谢内部应用程序团队的出色工作。它们就像公司的神经系统和操作系统，对于我们来说是非常基础的存在。
显然，保险是很重要的。所以保险业务很可能占到汽车行业价值的30%到40% ，就像我们之前说过的，有了更好的接收反馈的部门，这些数据就不会只是统计数据，而是具体的解决方案。
很明显，用户不需要选择我们的保险。但我想很多人会这样做。因为我们的保险成本更低、质量更好。那你为什么要选择别家的产品呢？包括整个自动化的事业也是一个创业公司。电脑芯片设计也是一个创业公司。
很明显，销售部门也是一个创业公司。设计和制造电池、设计制造汽车、充电器、增压器网络也是一个初创公司。我认为人们对特斯拉不太了解的是，我们其实已经有了一个完整的创业链。他们会说，你以前没这么做过。是的。我们现在就在做。我的意思是，我认为到目前为止，我们还没有——我们可能在某些初创公司业务上有点慢，但我不认为我们有任何一个失败的公司，到目前为止，都还不错。
投资者关系高级总监特斯拉汽车业务总负责人JeromeGuillen
我们来看看机构投资者的问题。第一个问题是，作为连接叫车网络的桥梁，你能否利用保险产品让客户能够通过APP出租他们的车辆，从而让汽车为他们带来金钱，这基本上就是Toro的专利版本。
首席执行官ElonMusk
我认为我们的重点是robotaxi系统。所以，这只是robotaxiorrobocar计划的一小部分，你可以利用这个系统实现自动驾驶。你有一辆车，你可以与朋友和家人分享，您可以从网络上添加或删除。你可以让它完全存在于网络中。我的意思是，如果你是Uber或Lyft的司机，你可以管理10辆车的车队。这有点像牧羊人照管羊群之类。这就像你得到了更多的杠杆。所以我认为，我们可以这样做。这并不困难，但我们将专注于建立一个自主的网络。它有点像优步， Lyft和Airbnb 。
投资者关系高级总监特斯拉汽车业务总负责人JeromeGuillen
谢谢你！机构提出的第二个问题是，住宅能源使用所产生的碳排放量与道路交通所产生的碳排放量大致相当。今天的锅炉和空调机组对环境都十分不友好。你能详细说明一下ModelY暖通空调方面的进展吗？也可以在车内系统中使用吗？
高级副总裁，动力总成和能源工程总监DrewBaglino
我认为我们专注于与ModelY和Model3泵系统的设计，难度在于如何建立一个集成系统，能够将热量传到任何地方，比如动力总成电池、车内，还要考虑内外部环境温度，不管是-20度还是30度，全生态都可以运输热量或者冷气。
首席执行官ElonMusk
是的，当然。我认为就像汽车里的热泵，能够使用电池，作为热能和电能储存是非常重要的。同样的事情也可以应用到有热水器的家庭。所以，我认为有潜力开发一个综合的家庭系统，将加拿大的发电储存，加热冷却，空气过滤，水净化集成在一个非常紧密的包装中。我们实际上并没有原型或其他东西，但我认为从概念上来说，有这样的东西可能是好的。