「美好,一直在身边」中国是内生市场,专业化品牌是必然之路( 六 )


第三个时代就是品牌时代了 , 大约是在2010年以后 。 到了现在这个时代 , 当我们谈品牌是 , 我们在谈论什么?为什么到现在越来越多的企业重视这个品牌 。
「美好,一直在身边」中国是内生市场,专业化品牌是必然之路
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品牌时代的目标就是占领消费者心智 , 不仅仅是占渠道 , 渠道只是占领消费者心智的一个维度 。 是支撑占领消费者心智的一个很重要的手段和策略 , 但不是唯一 。
如何占领消费者心智 。 企业最终占领消费者心智是靠品牌去占领消费者 , 就像苹果一样 。 其实我们对苹果的一些配置 , 多少像素、CPU有多快肯定不清楚 , 对普通消费者而言 , 就手机而已 。 大部分消费者都是如此 , 没有什么专业度 。 品牌是所有信息最好的一个表现形式 , 品牌就是对产品最有力的背书 。
人们买汽车肯定不是因为发动机的转速有多快 , 而是最终买的宝马、奔驰 , 多少价格 , 这个品牌、这个价格档位代表了所有信息 。
可以说 , 品牌是一个驱动力 , 品牌是一个引领 , 然后是产品和渠道 , 这个渠道有一个广泛的销售公司 , 这个也是非常重要的 , 而且是互相影响的 。 这就是凯珩资本的投资品牌定位理论指导下的投资逻辑 。
这个核心驱动力是在品牌 , 但是光有品牌也不行 。 现在很多创业团队 , 尤其是网红品牌在品牌方面做的很好 , 他们把这个名字植入消费者心智了 , 但是这个名字代表什么东西 , 这是他们没有做的 。 一个品牌 , 名字是第一很重要的 。 第二个 , 品牌所代表的品类 , 第三 , 传给消费者的价值是什么 。 想传给消费者 , 消费者为什么要这个品牌?
这就是我们谈到品牌定位了 , 也可以理解为背书 , 比如产品质量非常好 , 比如获得国家什么科技大奖 , 销量排名第一 。 这是一个产生完整的品牌的基本元素 。
比如 , 凯珩投资双枪 , 双枪就是名字 , 第二我们要给它解决这个品类的问题 , 它究竟是代表什么东西 , 最终的定位的品类是餐厨配件 , 那带给消费者价值是什么?从品质来讲 , 有20个国家发明专利 , 一直专注于这个领域做了20年 。
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传达给消费者健康安全的品质 , 以及市场领导地位 , 这些因素是消费者形成购买决策的推动力 。 比如罗永浩还特意提到了双枪 , 强调它的鲨鱼皮防菌技术 , 它已经用在了双枪的产品线上了 。 所有的产品要围绕着定位来 。 真正的匠人精神像双枪这样的 , 花几十年的时间只干一件事 , 只打磨好一个产品 。
三、投资消费品的误区1、不会只投针对某一人群的消费品牌