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从“绿蛤蟆”到“雷书记” !看干部挂职如何“炼金”( 六 )



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记者调研发现,少数地方在选派挂职干部过程中,还存在工作程序不规范、选派人员随意等问题。

比如,有的派出单位未综合考虑挂职干部的年龄、资历、兴趣、专长等因素;有的派出单位统筹安排考虑不足,派出干部过于集中,给接收单位增加了压力。

一位中西部地区的受访挂职干部说,挂职干部在挂职锻炼期间的工资、福利、奖金等,仍由派出单位承担,因此,有的派出单位可能不愿派出优秀得力的干部。

有受访基层干部说,要防止个别单位选派挂职干部时将选派挂职干部看作分流“多余人员”机会,“个别派出单位甚至选派出相对闲置、‘老弱病残’的干部去挂职。”

再从接收单位角度看,吸纳其他单位骨干为我所用,本是促进业务交流的良好契机,但也有少数接收单位表示仍有难言之隐。

一位受访的接收单位干部说,由于挂职时限不长,加之挂职干部能否融入当地文化、能否顺利了解实际工作情况等,都存在不确定性,因此不敢对挂职干部委以重任。

还有的接收单位视挂职干部为“聚宝盆”,安排挂职干部向上级部门要政策、要资金、要项目。个别乡镇领导甚至对受访挂职干部说:“你不用到镇里上班,‘蹲’在市里帮镇里拉资金、拉项目就行。”


稿源:(《瞭望》新闻周刊)

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标题:从“绿蛤蟆”到“雷书记” !看干部挂职如何“炼金”( 六 )


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