一个卓越的团队,都需要哪些人?(14)

缺点是他们可能显得枯燥乏味甚至是过于挑剔。

他们不善于激励别人。那些身居高位的人往往都是监测评估者。

7)凝聚者(宜人性)

凝聚者会进行有益的干预以避免潜在的摩擦,并使团队内的“刺头”充分运用他们的技能以实现积极的目的。

他们让团队精神饱满,并促使其他成员做出有效贡献。

他们的交际技巧和幽默感都是团队的财富。