企业关爱员工 ， 员工热爱企业 ， 已在我公司形成一种和谐发展的氛围 。
六、优化党建机制 ， 开展争先创优 。
7-__月份 ， 我们以脚手架上党旗扬为主题 ， 深入学习科学发展观 ， 在广大党员中开展争先创优活动 ， 通过开展宣传和培训 ， 使广大党员深刻认识到党_ 。

23、__的先进性和模范性 ， 充分发挥出基层党___的战斗堡垒作用和先锋模范作用 。
通过争先创优系列活动的开展 ， 在全员中形成了你追我赶的工作氛围 ， 全体员工以良好的精神风貌、扎实的工作作风 ， 在促进科学发展和加强企业精神文明建设的实践中建功立业 。
脚手架上党旗扬系列主题活动的开展也成为我们企业精神文明建设活动中一朵亮丽的奇葩 。
当然 ， 在总结全年所取得的成绩的同时 ， 我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足 ， 需要认真予以解决：一是企业承接工程规模与实际操作人员人数间的矛盾较为突出 。
随着__品牌的进一步打响 ， 目前我公司手持订单数逐步上升 ， 但随之而来的便是承接工程规模与实际操作人员人数间的矛盾进一步凸显 ， 表现出了工程订 。

24、单多、工人人数少的局面 ， 这种粥多僧少的局面严重阻碍和制约了工程建设进度 。
二是工程规模与规模效益间的矛盾较为突出 。
由于各工程规模不一及工程处负责人员在管理水平上的参差不齐 ， 加之其他诸多主客观因素制约 ， 工程规模与工程效益间的矛盾也表现得尤为突出 。
据统计我们好的工程处盈利可达__% ， 而差的工程处盈利仅为__% ， 好差之间的悬殊达__% 。
这也是今后我们在工程管理上所要着重解决的问题之一 。
三是安全生产管理落实尚不到位 。
尽管公司规定各工程处、项目部必须实行职工安全教育、安全培训 ， 切实加强各环节的安全生产管理 ， 但由于各项目部相对分散 ， 加之人员流动性较强 ， 给企业安全管理的实施带来了诸多不便 ， 从而导致企业安全管理 。

25、和安全检 查相对滞后 ， 今年虽未发生重大安全生产责任事故 ， 但发生的安全责任小事故较多 。
四是管理体制、机制还落后于要求 。
我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相差甚远 ， 与其他同行业相比 ， 有着明显的差距和不足 。
虽然在一些___和运作机制上进行了一些改革 ， 也取得了一定的效果 ， 但仍需提高 ， 尤其是我们绩效管理和信息化管理的推行尚处于初级阶段 ， 新的激励机制尚未成熟 ， 不能有效地激发广大职工的积极性 ， 从而制约了整体素质的提高 。
__年工作的目标和措施新的一年已经开始 ， 新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路 ， 在发展中促转变 ， 在转变中促发展 ， 以新的举措努力实现新的工作目标 。
__年 ， 我们__公司全年工作的指导思想是 。

26、：以促进发展方式转变为工作主线 ， 以推进结构调整、提升发展质量为工作重点 ， 以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标 ， 坚持务实创新、科学发展 ， 在新的历史起点上 ， 努力实现新的跨越 。
在新的一年里 ， 我公司的具体工作目标是：1、发展规模稳中有升 ， 全年完成施工产值__亿元 ， 实现利税__万元;
2、品牌工程加速递增 ， 工程合同履约率100% ， 竣工工程合格率100% ， 无质量事故 ， 争创省级以上优质工程__项 ， 市优工程__项;
3、安全生产一丝不苟 ， 全年安全生产无事故 ， 争创省级文明工地__项 ， 市级文明工地__项;
4、科技创新再造优势 ， 争创国家级工法__项 ， 省级工法__项 ， 省级以上QC成果__项 ， 发表省级以上论文__篇 。
为了 。

27、实现以上工作目标 ， 我们将在新的一年里 ， 认真贯彻落实县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县八比二争先争先创优动员大会会议精神 ， 结合我公司实际情况 ， 扎扎实实地抓好以下四大方面的工作：一、调整经营思路：__年是我国 __五规划的开官之年 ， 年前的中央经济工作会议已将__年工作重点从保增长定调为促转变,这也就意味着社会___点将从经济增长率的高低 ， 转向经济增长的质量、效益和可持续性 ， 这对我们建筑企业来说 ， 面临的困难与考验比过去的一年只增未减 。
当今建筑市场的竞争日趋激烈 ， 在当前市场经济条件下 ， 公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场 ， 不断做强企业资质和规模 ， 在参与市场竞争过程中 ， 不是被动地应付 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0323/0021758761.html

标题：2020|2020年建筑企业年终工作总结( 五 )