与施工定额不同 ， 预算定额是社会性的 ， 而施工定额则是企业性的 。
3）概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的 。
概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据 。
概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的 ， 每一综合 。

60、分项概算定额都包含了数项预算定额 。
4）概算指标概算指标是概算定额的扩大与合并 ， 它是以整个建筑物和构筑物为对象 ， 以更为扩大的计量单位来编制的 。
概算指标的设定和初步设计的深度相适应 ， 是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据 ， 也可作为编制估算指标的基础 。
5）投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准 ， 是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料 ， 经分析、归纳和整理编制而成的 。
投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标 ， 是合理确定建设工程项目投资的基础 。
第三节 施工成本 。

61、管理与施工成本计划1掌握施工成本管理的任务与措施（P321）施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 ， 包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用 ， 周转材料的摊销费或租赁费等 ， 施工机械的使用费或租赁费等 ， 支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等 ， 以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出 。
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成 。
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出 ， 其是可以直接计人工程对象的费用 ， 包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等 。
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 ， 是非直接用于也无 。

62、法直接计人工程对象 ， 但为进行工程施工所必须发生的费用 ， 包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等 。
施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核 。
（1）施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况 ， 运用一定的专门方法 ， 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计 ， 其是在工程施工以前对成本进行的估算 。
（2）施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案 ， 它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础 ， 它是该项 。

63、目降低成本的指导文件 ， 是设立目标成本的依据 。
（3）施工成本控制是指在施工过程中 ， 对影响施工成本的各种因素加强管理 ， 并采取各种有效措施 ， 将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内 ， 随时揭示并及时反馈 ， 严格审查各项费用是否符合标准 ， 计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析 ， 进而采取多种措施 ， 消除施工中的损失浪费现象 。
（4）施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 ， 计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象 ， 采用适当的方法 ， 计算出该施工项目的总成本和单位成本 。
施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用 ， 计算施工项目的实际成本 。
施工项目成本核算所提供的各种成本信息 ， 是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据 。
（5）施工成本分析是在施工成本核算的基础上 ， 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 ， 以寻求进一步降低成本的途径 ， 包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正 。
施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 ， 其是在成本的形成过程中 ， 主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息） ， 与目标成本、预算成本以及 。

来源：(未知)

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标题：建设|建设工程施工管理课件(11)