1、商业街物业管理方案商铺是指从事具体商业行为的物业 。
按其经营方式主要为单体 经营 ， 集中管理的模式 ， 对商业街商铺进行统一管理 ， 是目前开 发商普遍推行的一种方法 ，管理的好 ， 对培育区域商业中心和商 业品牌有重要影响 。
对于开发商来说 ， 开发、销售商铺是前提 ， 但只有开发、销售 是不够的 ， 还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理 ， 才能长久发展 。
目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金 ， 归还银行商铺按揭贷款 ， 在这种情况下 ， 开发商对商铺的管理更为重要 。
如果商 铺商业管理不力 ， 影响商铺业主的租金收益 ，业主不能归还按揭 贷款 ， 最终风险还是要落到开发商的头上 。
1.0商铺物业管理理念商铺是有计划的商业聚集 ， 对商铺进 。

2、行“统一管理 ， 分散经营” 是商铺区别于其他房地产的核心特点 。
“统一管理” ， 要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开 发商委托的管理公司统一管理 ，没有统一管理的商铺是难以经受 激烈的零售业市场竞争 。
“分散经营” ， 是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所 ， 商铺的管理者不能直接进行商业经营 ，只是在消费者和经营者之 间搭建桥梁 。
1.1.商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管 。
为了达到“统一管理 ， 分散经营”的管理模式 ， 在商铺销售合 同中都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理 。
在法律上确定商铺管理公司的管理地位 。
1.1.1 “统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善 。

3、的租约管理 。
“品牌审核管理”指：招商对象需经品牌审核后才能进入 。
审核包括对厂商和产品的审核 ， 须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品牌代理委托书（适用于专卖代理商）、税务登 记证、法人授权委托书等 。
“完善的租约管理”指：签定租约、合同关键条款必须进入 。
租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等 ， 还有其他比较关键的租约 条款管理 ， 比如：承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的限制 ， 如果发生重大变化 ， 须经业主委员会的认 可（业主委员会成立之前 ， 经开发商认可）；营业时间的确定； 承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文 。

【商业|商业物业管理实施方案】4、字 方面须接受统一管理；为整个商铺促销承担的义务；承租人对停车场的使用 ， 确定有偿还是无偿 ， 有无限制；投保范围事宜；是否统一的收银等1.1.2 “统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益 。
由于目前商业竞争激烈 ， 打折降价的促销竞争手段比较流行 ， 以吸引购物者光顾 。
管理公司应该为商铺策划好1年12个月的营销计划 ， 所谓“大节大过、小节小过、无节造节过” 。
组织策划相关的促销活动 ， 所发生的费用应预先与业主沟通预算 ，经业主同意后 ， 对实际发生的费用按照承租户销售额的一定比例 进行分摊 。
如果商铺统一收银管理 ， 就能较好地执行按销售额分 摊费用1.1.3 “统一的服务监督”有助于经营者间的协调和合作 。
商铺须 。

5、设立由开发商领导、商业专家组成的管理委员会 ， 指导、 协调、服务、监督承租户的经营活动 ， 保证商铺的高效运转 。
常 见的方式有：指导项目：店铺布置指导、促销活动安排；协调项目：协调经营者之间的紧张关系 ， 增进经营者之间合作； 服务项目：行政事务管理；监督项目：维护商铺的纪律、信誉 ， 协助工商、税务、卫生、消防等部门的管理 。
1.1.4 “统一的物业管理”有助于建筑空间的维护和保养 。
商铺的物业管理内容包括：养护建筑、维护设备、保证水电气热 正常供应、公用面积的保洁、保安防盗、车辆管理、绿化养护、 意外事故处理等 。
商铺的各项设施的使用频率较高 ， 统一管理有助于对物业设施设备有计划的保养与维修 ， 增加使用的安全性和 。

6、耐久性 。
2.0商铺物业的管理特点2.1顾客流量大商铺进出人员杂 ， 不受管制 ， 客流量大 ， 易发生意外 ， 安全保卫工作非常重要 ， 有些零售商品易燃易 爆 ， 因此消防安全不得有半点松懈 。
同时商场在发生突发事件时 ， 疏散相对较慢 。

来源：(未知)

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标题：商业|商业物业管理实施方案