建立灵活多样的与现代企业相适应的市场化收入分配形式 ， 鼓励企业与人才采取多种合作方式 ， 对拥有特殊才能和自主知识产权的人才 ， 以知识产权、无形资产、管理、技术、技能等生产要素按贡献参与企业利润分配 ， 让人才价值得到应有体现 ， 让贡献得到应有回报 。
三是建立人才奖励制度 ， 充分发挥导向作用 。
坚持精神奖励和物质 。

46、奖励相结合 ， 建立以政府奖励为导向、用人单位和社会力量奖励为主体的人才奖励体系 ， 充分发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用 。
政府、行业组织可设立奖励项目 ， 对在文化产业某一领域取得显著成绩、具有突出贡献或为厦门争得荣誉的文化产业人才 ， 建立以政府或行业名义授予其相应的荣誉称号或颁发相应奖项制度 ， 予以表彰 ， 进行重奖 。
同时在企业内部建立健全考核机制和奖励制度 ， 加强企业文化建设 ， 采取评先表彰、提职提薪、发放奖金、增加福利、观光疗养等多种形式 ， 着重对表现突出、业绩显著、做出贡献的优秀人才进行奖励 ， 发挥示范导向作用 ， 鼓励人才勤奋工作 ， 创新创造 ， 出成果、出效益 。
2完善人才保障机制一是制定相关政策 。
用足厦门市现有的人 。

47、才政策 ， 制定符合文化人才发展规律的相关政策 ， 落实人才待遇 ， 解决住房、户籍、社保、子女上学等问题 。
尤其要遵循文化产业人才的特性 ， 不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份 ， 制定文化产业人才引进的具体条件 ， 让优秀文化产业人才享受厦门引进高层次人才“双百计划”政策和厦门创新创业人才住房优惠政策 ， 增强人才的吸引力 。
对高层次和急需紧缺文化产业人才的引进 ， 可开辟绿色通道 ， 通过特事特办的方式加快引进 。
推动职称改革 ， 设置与文化产业专业相适应的职称系列 ， 将文化产业从业人员纳入职称考评范畴 。
二是加大人才工作的资金投入力度 。
要牢固树立“人才投入是效益最大的投入”的观念 ， 不断加大对文化产业人才工作的投入力度 ， 逐步形成政府 。

48、、社会、用人单位和个人多元投入机制 。
政府要拨出专项资金用于领军人才、急需紧缺人才的奖励和项目的资助 。
用人单位要舍得加大对人力资源的投入 ， 研究制定人才队伍建设相关配套措施 ， 完善人才培养的资助扶持办法 ， 设立专门的经费用于人才的进修、培训、考察、交流的资助 ， 帮助解决人才的住房、伙食、医疗等生活问题 ， 使人才留则安心 ， 工作用心 。
三是提高人才管理和服务水平 。
做好人才管理和服务工作是用好人才、留住人才 ， 保证人才发挥主动性和创造力的关键 ， 坚持以人为本 ， 进一步增强服务意识 ， 关心、爱护、信任人才 ， 建立和完善人才服务制度 ， 开展经常性慰问专家活动 ， 积极为他们工作和生活创造良好的环境 ， 帮助他们解决实际困难 ， 增强人才的归 。

49、属感 。
加大人才市场化管理的程度 ， 发挥人才中介机构的作用 ， 推行人才代理制 ， 积极为企业人才做好服务工作 。
（五）加强宣传 ， 营造有利于文化产业人才发展的舆论环境加大对文化产业人才工作的宣传力度 ， 动员社会各方面的力量关心人才工作 ， 支持人才工作 。
通过报刊、广播、电视、网络及内部简报、信息 ， 大力宣传厦门人才工作的政策和措施 ， 注重宣传厦门优越的自然环境、独特的人文条件和良好的创业环境 ， 广泛宣传厦门文化产业人才工作的先进典型和优秀人才的先进事迹 ， 积极宣传推介文化产业人才的业绩和成果 ， 不断提高人才的知名度和影响力 ， 塑造厦门重视文化产业人才、倾力吸引文化产业人才的形象 ， 树立正确的用人导向 ， 提高人才对厦门的认同感 ， 增强对人才的吸引力、感召力和凝聚力 ， 努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的舆论氛围 ， 形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好社会环境 。
组 长：林聪明副组长：林晓辉、赖朝晖成员：林长寿、郭灿虹、沈铁岩、李长福、宋西顺、王文静、权蓓蓓 。

来源：(未知)

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标题：厦门市|厦门市文化产业人才队伍建设调研报告( 九 )