第五章 考 核1、公司各级管理人员根据公司的绩效考核相关规定 ， 并按照自身的管理权限 ， 对员工进行绩效考核 ， 分为月、季、年绩效考核 ， 重点考核工作计划执行情况 ， 一定期间的工作成绩与工作能力 。
2、考核应坚持客观公正的原则 ， 实行管理者与员工相结合 ， 平时与定期相结合 。
3、部门经理由分管副总、总经理进行考核 。
员工由各部门 。

18、经理进行考核 。
4、绩效考核主要采取个人总结、主管上级评分的形式进行 。
5、行政中心负责考核材料的汇集和存档 ， 作为公司对员工的奖励、晋升、处罚的依据 。
（具体绩效考核制度详见绩效管理办法）第六章 薪 资第一条 发薪日期及方式1、公司实行月薪制度 ， 计算周期为上个月1日起至该月31日止 。
2、员工薪金每月发放一次 ， 发薪时间为次月的10日（遇节假日或休息日将提前在放假前一个工作日支付） 。
3、员工的薪资由行政中心核算造表 ， 由财务中心审核并以“薪资卡”（存折）活期存款形式发放 。
4、员工应在薪资发放后检查是否正确 ， 如有出入应在发薪日起计七天内向行政中心提出咨询 。
第二条 薪资结构1、公司薪资实行年终双薪制 。
2、薪金 。

19、收入由合同薪资及不计入劳动收入的福利部分构成 。
3、公司代扣代缴款部分为：劳动和社会保险及个人所得税等个人承担部分 。
第三条 薪资补贴1、公司经理级以上员工享有通讯费补贴 ， 总经理：400元；副总经理：300元；经理：200元 。
根据话费实际使用情况据实报销 ， 超额部份自行承担 ， 不足部分不另行发放 。
2、招商部员工享有话费补贴 ， 补贴标准按照原职级上浮一级执行 。
3、主管级员工享有100元/月的通讯费补贴 。
4、原则上业务部门享有通讯费补贴 ， 具体金额视业务性质另行申请 。
5、享有话费补贴人员 ， 必须24小时开机 。
第四条 薪资调整1、公司实行定期加薪制度 ， 部门经理可按照公司的绩效考核管理办法 ， 根据员工的绩效表现、薪资 。

20、状况、公司营运状况提出调整建议 ， 报行政中心及总经理审批 。
2、公司的薪资将根据每年的行业薪资调查 ， 市场变化调整 ， 个人能力及对公司贡献、公司经营状况等 ， 由公司总经理决定 。
第五条 试用期薪资 1、试用期员工实行试用期薪资 。
试用期薪资为该员工岗位正式薪资总额的80% ， 特殊岗位例外 。
试用期间因故停止试用离开公司的 ， 按国家相关规定和实际工作天数支付试用期每日平均薪资 。
第六条 起薪日期新进人员自报到日起薪 ， 以行政中心提交的入职手续表上的试用日期为准；离职人员自离职之日停薪 ， 以行政中心提交的离职手续表上的最后工作日为准 。
新进人员的起薪 ， 由用人部门与行政中心进行薪资核定 ， 报总经理批准 。
第七条 薪资保密个人薪资收 。

21、入应严格保密 ， 严禁相互探听 。
第七章 福 利第一条 社会保险1、公司以国家劳动法为依据 ， 按照国家法律法规缴纳相关保险 。
2、外地籍员工享受保险补贴 ， 自行缴纳 ， 补贴标准按照公司实际应承担部份发放 。
3、兼职人员、尚未与原单位解除劳动关系人员、离退休人员及一切不满足缴纳劳动和社会保险主体资格的人员 ， 公司不承担其社会保险责任 。
第二条 福 利1、公司在节日组织员工聚餐或发放50-200元标准节日礼金/礼品；2、公司视经营情况组织员工旅游；3、每位员工在本人生日当月可获得公司50元标准生日礼金或礼物；4、公司正式员工结婚时 ， 凭结婚证书领取结婚贺金200元；5、员工直系亲属死亡 ， 员工出具直系亲属死亡证明 ， 享有慰 。

22、问金200元；6、公司为员工提供教育培训机会 。
第八章 考 勤第一条 工作时间公司执行标准计算工时制度 ， 周工作工时不得超过40小时 。
工作时间：周一至周五为工作日 ， 周六、周日为休息日 。
作息时间：上下班时间为：上班时间为8：30分 ， 下班时间为下午5：00；中午12：00点至下午14：00点为午餐休息时间 。
项目开业准备阶段另行调整 。
第二条 加 班因工作需要加班的 ， 按照加班制度 ， 提前向直接上级申报批准 ， 行政中心备案 ， 加班原则上以补休为主 。
第三条 打卡制度1、公司各级员工应遵照打卡规定 ， 于每天进行上、下班打卡 。
2、何人不得代人打卡 ， 如果发现代打卡 ， 每次扣除双方薪资各50元；违纪三次及以上者 ， 除做上述处罚外 。

稿源：(未知)

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标题：商业|万达商业运营管理公司员工手册( 四 )