1、大连万达商业运营管理公司员工手册目 录第一章 公司声明1第二章 公司简介2第三章 万达广场的目标方针及定位2第四章 人事管理2第五章 考 核8第六章 薪 资8第七章 福 利9第八章 考 勤10第九章 假期规定11第十章 出 差14第十一章 报销规定17第十二章 培 训18第十三章 奖 惩21第十四章 员工行为规范24第十五章 保密制度29第十六章 员工手册的效力与修订31第一章 公司声明公司员工手册作为员工日常工作和规范的指导性文件 ， 凡公司人员均须熟悉和掌握 ， 并自觉遵守 。
汇编员工手册的目的：1使员工了解公司的基本情况 ， 熟悉公司相关规章制度；2使员工明确自己的权利和义务；3要求每个员工用员工手册 。

2、来规范自己的行为 ， 努力完成工作 ， 塑造公司良好形象 ， 为运营管理有限公司的发展做出应有的贡献 。
第二章 公司简介万达广场是由大连万达房地产有限公司斥资7.5亿元开发建设 ， 占地150亩 ， 总建筑面积22万平方米 ， 分两期开发 。
项目采用所有权、经营权、管理权分离的管理模式 ， 组建了商业运营管理有限公司 ， 受赤峰伟映房地产开发公司的全权委托对项目进行专业、整体的运营管理 。
管理范围包括但不限于：物业招商、项目推广、卖场管理、物业维护等 。
除此之外 ， 商业运营管理有限公司还为业主、商家提供管理输出、品牌托管、广告发布、人员托管、品牌嫁接等服务项目 。
立志成为周边地域 最具专业水准、最佳经营效果的顾问运营管理公司第三章 万达 。

3、广场的目标方针及定位1市场定位：以零售购物、餐饮美食、休闲娱乐为一体的大型商业中心 。
2发展方针：依托赤峰经济发展的高速增长优势 ， 以现代商业中心管理模式 ， 填补赤峰商业空白 。
3发展规划：通过努力 ， 引入周边先进零售企业、餐饮、娱乐业 ， 参照国内先进购物中心管理模式 ， 形成经营集约化、管理规范化、商品品牌化、功能服务星级化 ， 打造赤峰市最现代化的商业中心 。
4发展目标：让顾客满意、让政府满意、让股东满意、让业主满意、让商家满意 。
5员工口号：诚信为本 ， 尽心尽责 ， 团队协作 ， 开拓创新 。
第四章 人事管理第一条 招聘原则1、公司以“公开招聘、公平竞争、择优录用”为基本原则 。
2、在公司内有血缘及家属关系者应避免直属领导 。
。

4、3、人员编制设置应坚持“精干、高效、饱和”原则 。
第二条 招聘途径员工招聘面向内部或社会招聘（主要通过网络、报媒、人才市场等方式） 。
第三条 招聘程序每年年初 ， 行政中心应根据企业组织机构的变动及设置 ， 做好人员编制、岗位描述方案 ， 报总经理核准 。
第四条 员工录用1、应聘人员须经初试、复试 ， 特殊岗位须经笔试、政审等 ， 经审查合格 ， 报总经理批准后方可录用 。
2、应聘人员录用后须经过岗前培训 ， 培训合格后方可正式入职 ， 岗前培训期间只发放基本生活补助费 。
3、有下列情况之一者不得录用 ， 或已录用但在应聘时隐瞒下列情形之一者 ， 经查实公司解除与员工的劳动关系 ， 且不承担任何经济补偿:（1）证件（身份证、毕业证、学位证、职称证 。

5、等）及所提供的人事资料不实者；（2）曾在其他公司有严重违纪、渎职或经济问题者；（3）曾经被本公司辞退；（4）从本公司主动辞职在一年以内者；（5）剥夺公民权尚未恢复者；（6）曾犯刑事案件经判刑者；（7）受破产宣告尚未撤消者；（8）通缉在案尚未撤消者；（9）亏欠公款受处罚、有案在身者；（10）品行恶劣 ， 曾被其它经营机构开除者；（11）身体有缺陷或经体检后 ， 本公司评定认为不适合者；（12）吸食毒品者；（13）未满十八周岁者；（14）其配偶、父母、兄弟、姐妹、子女目前已在本公司工作者（特殊情况需报总经理批准）；（15）本公司认为不能录用的其他理由 。
4、根据所聘员工的级别 ， 招聘形式可有所不同 。
第五条 试 。

6、用1、入职手续新员工报到之日须到本公司行政中心办理入职手续 ， 并递交以下证明和资料：（1）一寸彩色免冠照4张；（2）身份证原件及复印件；（3）最高学历证书原件和复印件；（4）专业技术职称证书原件和复印件；（5）健康检查表；（6）与原单位解除劳动关系证明；（7）社保手册及相关资料；（8）财务中心及各管理中心涉及收费的人员需提供经济担保书（担保人须具备主城户口 ， 有固定收入 ， 年龄25岁以上 ， 具备担保能力 ， 同时担保人须出具任职证明 ， 办理担保手续）；（9）需提供的其他相关材料 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0711/0022845798.html

标题：商业|万达商业运营管理公司员工手册