2、员工达到相应定量标准后 ， 方可由部门主管申请调薪 。
3、 原则上得分70-95分者 ， 调薪一级 ， 95分以上可上调二个级别 ， 最高调整级别为二个级别；调职等者需 达到每一职等最咼职级 ， 方可予以调整至上职等最低职级 。
4、调薪整个评分过程由人力资源部进行协调和总体把控进程 ，。

26、如该年度无调薪预算 ， 除特殊情况外全公司 员工均不予以调整 。
职等、职级薪酬晋升评分表（非主管职）单位：部门岗位职等职级姓名：任本职日期：年 月日晋升类型：调薪-级调薪二级晋升职等进公司日期：年月日填表日期：年 月日考核项目考核标准分 值一级 主管二级 主管评估 小组F得 分资格审查：20分指任职基 本能力要 求和心理 素质要求A:18-20B：15-17C：12-14D :6-11E :0-5岗位专业 知识与技 能：20分指完成职 务所必需 的基本知 识和技能 熟练度A:18-20B：15-17C：12-14D :6-11E :0-5工作表现：A:前六个月绩效考核平均分为以上 ， 工作一直保持超咼水 。

27、平 ， 工作效率咼 ， 品质表现突出 。
18-2020分指前六个 月的绩效 考核分及 工作品质B:前六个月绩效考核平均分为以上 ， 工作几乎正确 ， 有错能自行改正 ， 工作效率和品质在部门内表现优秀 。
15-17C:前八个月绩效考核平均分为以上 ， 工作大体满意符合要求 ， 工作效率和品质水平一般 。
12-14D :前六个月绩效考核平均分为以上 ， 基本熟悉工作要求和流程 ， 经常犯错工作不细心 ， 工作效率和品质有待提咼 。
6-11E:前六个月绩效考核平均分为以上 ， 工作再三督促不能按时完成 ， 频繁出错 ， 工作效率和品质较低 。
0-5敬业精神：10分指对工作 的热诚 ，自动自发 的精神A:兢兢业业以厂为家 ， 一切以公司利益为重 ， 一直自主工作 ， 自动 。

28、增加额外工作 。
9-10B:不计较个人得失 ， 自觉加班加点 ， 竭尽全力为完成工作而努力 ， 得到冋事普遍 好评 。
7-8C:为了完成工作任务能主动牺牲个人利益 ，经常性工作无需指示 ， 主动进行改进 ，得到多数同事好评 。
5-6D :有时会计较人个得失 ， 不能全力投入工作 ， 处理新事物容易出错 ， 需经常性监 督 。
3-4E:时常会计较个人得失 ， 不能为公司利益而自觉服从工作安排 ， 只能照章行事 ，需不断监督 。
0-2工作效A :效率极咼 ， 总是在规定或计划时间内提前完成任务 。
9-10率：10分B:效率较咼 ， 总是在规定或计划时间内完成任务 。
7-8C:效率 般 ， 在规疋或计划时间内完成任务 。
5-6D :效率低 ， 有时未能在规定或计划时 。

29、间内完成任务 。
3-4E:效率差 ， 经常未能在规定或计划时间内完成任务 。
0-2工作自发性：5分指工作积 极主动且 效率咼A :独立提出切实可行的改进方案 ， 并推进实施 ， 取得良好的成效 。
5B: 工作中主动发现问题 ， 提出有价值的改进意见 。
4C:主动调动个方面资源以达成目的 。
3D :反映工作中的困难和问题 ， 但没有改进意见 。
2E:被动执行上级安排的工作 ， 遇到困难被动等待 ， 对工作中的问题视而不见 。
1成本意 识：5分衡量员工 执行工作 中节省物 力 ， 避免 浪费的态 度A :具有强烈的成本意识 ， 并能督促他人节省 。
5B:具有较强的成本意识 ， 能积极节省 。
4c：具有成本意识 ， 常能节省 。
3D :成本意识低 ， 稍有浪费 。
2E 。

30、:成本意识差 ， 经常有浪费 。
1团队协 作：5分指为促进 工作与本 部门其它 部门人员 沟通协调A :协助对方获取成功 ， 并达成团队整体目标的同时实现个人目标 ， 周到地为相关 协作部门提供优质的服务 ， 无被投诉记录 。
5B:发生分歧时 ， 能认真听取对方意见 ， 而且提出有价值的建议 ， 能为相关协助部 门提供较好的服务 ， 无被投诉记录 。
4C：能够认真听取对方意见 ， 提出个人的工作设想 ， 在为相关协作部门提供服务时 ，被投诉的次数在两次以内（含两次） 。
3D :告知团队成员自己的设想 ， 但不影响对方提出的建议或要求 ， 固持己见 ， 且服 务态度一般 ， 2W被投诉的次数w 5 。
2E:不与团队成员沟通 ， 完全按照个人设想工作 ， 且态度恶劣 ， 不 。

31、尊重他人 ， 在为 相关部门提供服务时被投诉在五次以上 。
1思想理念：5分企业文 化、规章 制度的认 同度A :接受并遵守各项规章制度 ， 适应公司工作环境、生活环境等 ， 并能引导他人适 应公司有具体事例 ， 或大功1次小功2次5B:接受公司的现状 ， 遵守各项规章制度 ， 适应公司工作环境、生活环境等；或小 功1次或嘉奖3次 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0801/0023374036.html

标题：薪资|薪资制度及绩效考核方案( 五 )