【SQM|SQM供应商质量管理工作流程及内容】1、SQM供应商质量管理工作流程及内容1SQM供应商质量管理工作流程及内容1. OSQM 定义：SQM (Supplier Quality Management)是提升供应商品质管 理的一种活动 。
2. OSQM 目的：维持和改进供应商的品质保证能力 ， 一贯提供品质符合或超 越本公司要求及最终客户要求的产品 。
推动供应商品质持续改善 ， 以阻止不良 ， 减少变异 ， 消灭浪 费 。
配合本公司生产 Product quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost management & Technology contributions3. 。

2、 OSQM应用范围：所有交货本公司的供应商(制造商和代理商 ， 制造商须应用 至它的下游制造商；代理商须应用至它的制造商) 。
4. 0责任：Supplier：提供符合或超越本公司要求的产品 ， 遵守双方签 定的品质合约 。
R&D:零部件的 Approved； SEF/ITV 出版 。
PE:来料不良分析 ， FA报告提供 。
PROD:来料不良数据收集统计 ， 来料品质异常提出 。
SCM:主导新供应商的评估 ， 定期召开Commodity Meeting,Poor Supplier 处理 。
SQM:推动供应商持续改善 。
5. 0SQM 程序：5. 1 SQM Process Flow ChartPrevention-一Qualit 。

3、y assurance-Monitoring5. 2供应商品质保证(Quality Assurance)5. 2. 1新供应商的评估 SCM建立新供应商评估计划 。
新供应商的开发及条件：A. 新机种Z新类型Z材料(现有的供应商无法供应之材料);
B. 某现有供应商被PHASE OUT,需增补新供应商；C. 现有供应商产能不能满足本公司要求；D. 现有供应商配合不佳；E. 现有供应商制程能力不足,无法达到本公司品質要求;
F. 新供應价格具竟争力；G. 某材料现有供应商数量不足（2nd Source）;
H. 其他认为需要开发新供应商者,如外包厂商之开发.SCM对新供应商进行初步评估（也可进行问卷调查） 。

4、 ， 准备 相关资料如下表（如工厂介绍 ， 品管组织 ， QC工程图等）并确 定评估日期 ， 通知R&D、SQM等相关部门 。
No资料名称目的1供应商简介了解其整个历史沿革及概况及客户情况.2组织架构图了解其组织结构是否健全合理3品管组织图了解其品管功能是否完善4生产工艺流程图或QC工程图了解其生产流程是否顺畅、 合理5客戶抱怨处理流程图了解其接到客戶抱怨时Z处理途径6可靠性试验项目了解其可靠性试验項目是否充分、合理.7材質证明了解其产品所用材质状况8出貨检验报告了解出貨Z品質管制项目.9生产检测设备清单了解其生产及检测设备是否能保证产 品品质要求.10 IS09000/14000证书了解其是否已通过ISO品質 。

5、体系认证. SCM主导召开评估前会议 ， 介绍新供应商生产能力和将 为本公司生产产品 ， 了解各部门要求 ， 便于安排评估人员并请供 应商准备 。
SQM根据SCM的计划安排 ， 按本公司供应商“品质系统 评估/稽核表及“环境物质管理评估表”对新供应商的品质系统 及环境物质管理系统进行现场评估 ， 并在三天内发出新供应商评 估报告 ， 经SQM主管/经理审批后 ， 交与SCM作为品质方面的 判定 。
5. 2. 2新产品首次量产时的Process AuditR&D在新零部件被Approved之后 ， 须将该部件的SEF（包 括详细Spec/生产流程/关键参数/OK Sample/Cpk要求/检查要求 和方法/环境物质要求等资料）交 。

6、QA会审后派发供应商按要求 生产和SQM按要求控制来料品质 。
SQM应在新零部件供应商 首次量产时对其进行“新产品首次量产时的Process AuditT,o Audit前SQM须召开会议 ， 根据SEF和生产流程/关键参 数制定详细的Audit要求和Check Listo通知供应商现场进行Process Audit,详细记录你的实际发 现；详细记录各工序关键参数 。
整理Audit报告 ， 针对缺失项目要求供应商进行改善 。
Audit报告和供应商改善报告作为VQC进行供应商制程控 制的依据和下次Process Audit的依据 。
5. 2. 3 年度例行 Process Audit SQM根据每年初制定的年 。

7、度Process Audit计划组织实施-Audit前需要准备的资料：Audit计划Audit介绍信 ， （Audit目的和需要供应商准备的资料）供应商详细资料所有新产品首次量产时的Process Audit报告和供应商的改 善报告一年度所有8D报告最近品质数据和存在问题点“供应商作业稽核表”及“环境物质管理评估表”供应商现场Process AuditKick Off Meeting： SQM 介绍 Process Audit 的目的和安排； 供应商介绍工厂情况 ， 重点进行一年度的品质总结和后续品质保 证计划 。
作业现场Audit：根据“供应商作业稽核表”及“环境物质 管理评估表” /所有新产品首次量 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746294.html

标题：SQM|SQM供应商质量管理工作流程及内容