36、VVV投融资部VVV注：表中“V”代表考核部门与被考核部门之间的考核关系附12:绩效考核申诉表申诉人职位部门直接主管申诉事件:申诉理由（可以附页）申诉处理意见上级部门负责人签名： 日期: 申诉处理意见人力资源部负责人签名： 日期: 申诉处理结果人力资源部负责人签名： 绩效考评委员会负责任签名： 日期:1、 申诉人必须在知道考核结果3日内提出申诉 ， 否则无效 。
2、申诉人直接将该表交人力资源部 。
3、 人力资源部须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果 。
4、本表一式三份 ， 一份人力资源部存档 ， 一份交申诉人主管 ， 一份交申诉人 。
附13:部门周边绩效评定表考核指标超出目标（优）达到目标（良）接近目标（ 。

37、基本合格）低于目标（不合格 ）远低于目标（很差）主动性ABCDE经常主动去其他部门询 冋 ， 是否有工作协作需要有时去其他部门询问 ， 是 否有工作协作需要很少去其他部门询问 ， 是 否有工作协作需要几乎不去其他部门询问 ，是否有工作协作需要从来不去其他部门询问 ，是否有工作协作需要响应时间ABCDE其它部门/人员提出合理 工作协助要求时 ， 每次及 时响应其它部门/人员提出合理 工作协助要求时 ， 多数及 时响应其它部门/人员提出合理 工作协助要求时 ， 重要的 能及时响应其它部门/人员提出合理 工作协助要求时 ， 少数及 时响应其它部门/人员提出合理 工作协助要求时 ， 从不及 时响应解决问题时间ABCDE尽快协助 ， 解决 。

38、问题远低 于预期时间尽快协助 ， 解决问题在预 期时间内尽快协助 ， 解决问题超出 预期时间 ， 但可接受尽快协助 ， 解决问题超出 预期时间 ， 很多时候不能 接受对于需协助解决的问题根 本不处理信息反馈及时ABCDE协助工作完成后 ， 每次都 及时将完成情况反馈到 要求协助部门/人员协助工作完成后 ， 基本能 及时将完成情况反馈到 要求协助部门/人员协助工作完成后 ， 多数能 及时将完成情况反馈到 要求协助部门/人员协助工作完成后 ， 偶尔能 及时将完成情况反馈到 要求协助部门/人员协助工作完成后 ， 从来没 有及时将完成情况反馈到 要求协助部门/人员服务质里ABCDE其他部门对协助工作结 果非常满意其他部门对协助工作结 果比较 。

39、满意其他部门对协助工作结 果有点太满意其他部门对协助工作结 果不太满意其他部门对协助工作结果 很不满意附14:员工职业定级与评分表说明：公司员工职业定级和评分是公司绩效考核与员工职业发展规划管理的重要组 成部分 ， 其从静态（考核）和动态（发展）的角度衡量了公司每个员工职业化的水平 。
公司员工职业定级和评分分为职业修养、专业知识技能和管理与领导知识技能三个部分 （后两者统称为职业能力） 。
职业评分满分为200分 ， 其中职业修养为100分 ， 专业知 识技能和管理与领导知识技能各为 50分 。
、职业修养（态度）自动自发定级描述评分一级需要在领导的严格监控和直接辅导下才能基本完成本职工作 ， 但经 常为失误和过错寻 。

40、找借口 ， 不愿意接受本质工作以外或者与本质工 作不相关的工作任务5分二级需要在领导的严格监控和直接辅导下才能出色的完成各项工作任 务 ， 偶尔为失误和过错寻找借口10分三级基本不需要领导的监控 ， 就能够主动的完成各项工作任务 ， 很少为 失误和过错寻找借口 ， 工作中能够主动的分析问题和解决问题 ， 有 一定的自律能力15分四级在没有领导的监控下 ， 就能够出色的完成各项工作任务 ， 从不为失 败找借口 ， 工作中能够积极主动的发现问题、分析问题和解决问题 ，并且有很强的自律能力 ， 工作追求完美20分五级不为失败找借口 ， 只为成功找方法 。
工作中总是积极主动的发现问 题、分析问题和创造性的解决问题 ， 能够高度的自律 ， 不需要领导 的监 。

41、控和指导就能够非常出色的完成每一项工作任务 ， 工作中能注 意细节 ， 并追求尽善尽美25分忠诚敬业定级描述评分一级基本能够遵守公司的各项规章制度和纪律 ， 很少迟到早退 ， 工作中 不会因为自己的行为对所在部门的工作造成影响3分二级能够很好的遵守公司的各项规章制度和纪律 ， 除特殊情况外绝不迟 到早退 ， 工作中表现出一定的诚信和职业操守 ， 遵守基本的社会公 德和传统美德6分三级诚信、遵纪守法 ， 有良好的职业操守和优异的道德品质 ， 热爱自己 的工作 ， 认同公司的企业文化 ， 经常关心公司的发展9分四级诚信、遵纪守法 ， 有出色的职业操守和优异的道德品质 ， 热爱自己 的职业 ， 认同公司的企业文化和经营管理理念 ， 对公司有较高的忠 诚度 ， 能 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746340.html

标题：XX|XX集团公司绩效考核管理办法( 七 )